Dalam sesi yang diadakan di Majelis IMM, "Laporan Tahunan IETT 2019" yang disampaikan oleh Manajer Umum IETT Alper Bilgili telah disetujui oleh majelis. Bilgili, yang menarik perhatian pada penghematan di IETT, mengatakan, “Dengan peningkatan layanan, kepuasan penumpang juga meningkat dengan melayani rata-rata 2 juta lebih banyak penumpang per bulan. Dengan model ini, tingkat pelayaran berkurang dari 1,94 persen menjadi 0,91 persen, dan dengan semua peningkatan ini, 2019 juta TL diselamatkan pada 225 ”. Bilgili juga mengatakan bahwa anggaran pendapatan IETT adalah 2 milyar 567 juta dan anggaran belanja adalah 2 milyar 160 juta.
Majelis Kota Metropolitan Istanbul (IMM) sementara diadakan pada sesi ketiga Juli di Yenikapı Eurasia Show and Art Center karena pandemi. Setelah membahas hal-hal dalam agenda, Direktorat Jenderal IETT Direktorat Jenderal Anggaran Keuangan 2019 dan Neraca dan Laporan Auditor diserahkan ke parlemen oleh Manajer Umum Alper Bilgili.
ALPER BİLGİLİ: "KAMI MEMPROGRAMAN CEPAT DENGAN KENYATAANNYA UNTUK MENJADI LEMBAGA YANG INOVATIF"
General Manager Bilgili, yang memulai pidatonya dengan menyatakan bahwa IETT adalah lembaga yang dinamis karena sejarahnya selama 149 tahun, pengalaman dan pada saat yang sama terbuka untuk inovasi, mengatakan, “IETT mengatur, mengawasi, mengoordinasikan layanan transportasi umum dalam perspektif holistik dan untuk memenuhi kebutuhan penumpang kami. Dia bertindak dengan misi mengelola pengetahuan sektoral. ” Bilgili juga menggambarkan visi IETT sebagai “Menjadi organisasi terkemuka yang memfasilitasi kehidupan kota dengan menjadikan transportasi publik menarik dengan pemahamannya tentang keberlanjutan” dan berkata, “Kami bergerak cepat menuju masa depan transportasi umum dengan upaya menjadi lembaga yang adil, sensitif, partisipatif, dapat diandalkan, dan inovatif.”
KAMI MENUTUP 76 JUTA KILOMETER
Memperhatikan bahwa IETT menyediakan layanan 5/63 dengan 7 karyawannya, Bilgili berbagi informasi berikut:
“Kami memberikan layanan kepada penumpang kami di 3 garasi dan 65 platform kami untuk kegiatan pemeliharaan, perbaikan, dan pembersihan 15 kendaraan kami, yang semuanya cocok untuk akses penyandang cacat. Kami menawarkan layanan transportasi umum ke setiap sudut Istanbul, dengan total 68 ribu 8 halte, 739 ribu 4 terbuka, dan 969 13 ditutup. Pada tahun 708, kami melakukan perjalanan 2019 juta kilometer dengan 2 ribu 462 bus kami, melayani 815 jalur dan 5 juta penumpang dengan 275 juta penerbangan. Di Metrobus, kami telah menempuh 143 juta kilometer dengan melayani 603 juta penumpang kami dengan 7 kendaraan kami di 2 jalur dan 600 juta 298 ribu kali. Pada 76, nomor baris kami adalah 2019 persen dibandingkan dengan 2018; jumlah penerbangan kami adalah 5 persen; kami telah meningkatkan jarak tempuh kami sebesar 10 persen dan jumlah penumpang kami sebesar 14 persen. ”
Menyoroti kegiatan yang mereka lakukan pada tahun 2019 sejalan dengan tujuh tujuan strategis, presentasi Bilgili menyoroti hal-hal berikut: "Di bawah judul" Membangun dan Meningkatkan Sistem Manajemen Transportasi Publik Terpadu ", yang merupakan tujuan strategis pertama kami, memastikan integrasi penuh dalam transportasi, memastikan pengelolaan permintaan dalam transportasi umum, Kami mengembangkan dan mengimplementasikan proyek untuk membuat sistem inspeksi yang efektif dan untuk melembagakan transportasi pribadi. Untuk tujuan ini, dengan Perangkat Lunak Perencanaan Bisnis, kami telah memastikan persiapan rencana bisnis yang optimal, memastikan adaptasi yang cepat untuk periode kepadatan yang berbeda, meningkatkan efisiensi dengan optimalisasi pengemudi-kendaraan dan memilih jenis kendaraan sesuai dengan kepadatan penumpang. "
Kami membuka 69 jalur baru
“Dalam ruang lingkup perencanaan jalur bus yang terintegrasi dengan metro di kota kami, kami melakukan persiapan dan simulasi pada jalur feed-line khusus dan model harga dengan perangkat lunak khusus. Kami membuka 2019 jalur baru pada 69 dengan menanggapi kebutuhan penumpang kami dan terus meningkatkan jaringan layanan transportasi umum kami. ”
KAMI MENYEDIAKAN 4 RIBUAN 605 BIAYA
“Kami terus mengoperasikan personel dan layanan pemeliharaan beberapa bus IETT, menggunakan keunggulan biaya kompetitif di pasar, dan dengan demikian meningkatkan 4 perjalanan harian di seluruh Istanbul. Dengan peningkatan layanan, kepuasan penumpang meningkat dengan melayani rata-rata 605 juta lebih banyak penumpang per bulan. Dengan model ini, tingkat pelayaran berkurang dari 2% menjadi 1,94%, dan dengan semua peningkatan ini, 0,91 juta TL diselamatkan pada 2019. ”
KAMI MENYIMPAN 10 JUTA TABUNGAN DI BAHAN BAKAR
“Sebagai IETT, kami memasok bahan bakar kami dengan tender terbuka tahunan. Dibandingkan dengan tender sebelumnya, kami meningkatkan tingkat diskonto sebesar 2 persen dari harga jual pompa dan menghemat sekitar 10 juta TL per tahun. Dengan melanjutkan praktik kami melakukan inspeksi wajib tahunan kendaraan kami di garasi kami sendiri tanpa pergi ke stasiun inspeksi, kami telah menghemat sekitar 700 ribu TL dalam hal bahan bakar dan personel. Selain itu, dengan aplikasi ini, kami telah mengurangi jarak tempuh mati dan kehilangan perjalanan. "
KENDARAAN KAMI DI AUDIT OLEH KAMAR ENGINEER MEKANIK
“Semua area layanan kami di kota kami; Kami bekerja untuk menyediakan layanan transportasi umum yang lebih baik ke Istanbul dengan memeriksa mereka dalam hal informasi, dampak lingkungan, aksesibilitas, keamanan, kenyamanan, layanan penumpang, waktu dan kenyamanan. Dalam konteks ini, pada tahun 2019, sebanyak 2 inspeksi dilakukan untuk semua area layanan dan kendaraan angkutan umum IETT dan perbaikan yang diperlukan dilakukan. Selain dari inspektur IETT dan perusahaan pemeliharaan, kegiatan pemeliharaan bus juga diaudit oleh lembaga independen, Kamar Teknisi Mekanik. Sebagai hasil dari audit, perbaikan mulai dilakukan berdasarkan temuan. "
KAMI MENINGKATKAN SISTEM KOTAK HITAM
“Kami terus memperluas sistem Kotak Hitam di kendaraan Metrobus kami pada 2019 juga. Kami juga telah mulai menginstal Black Box, yang sebelumnya hanya tersedia di kendaraan metrobus kami, ke bus kami yang beroperasi pada penerbangan internasional. Berkat sistem black box, kami sekarang dapat bertindak lebih akurat dalam membuat scorecard car-driver-operator dengan mendorong berkendara yang ekonomis dan aman, mengidentifikasi kebutuhan perawatan pencegahan. Untuk meningkatkan kualitas layanan kami, kami telah menyelesaikan pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan lift dan eskalator di Metrobus. Dengan cara ini, kami mengurangi keluhan yang muncul dari eskalator dan elevator di metrobus hingga 43 persen. ”
KAMI MENGURANGI JUMLAH KECELAKAAN
“Kegiatan kami yang lain adalah sistem mengemudi yang aman yang kami mulai gunakan di kendaraan metrobus kami. Kami telah mengaktifkan tabrakan, jarak tindak lanjut, pendekatan kritis, pelanggaran jalur dan sistem peringatan kecelakaan pejalan kaki di kendaraan kami yang melayani jalur metrobus dengan sistem mengemudi yang aman. Dengan cara ini, kami telah mengurangi kecelakaan yang mungkin terjadi karena kesalahan pengemudi. Kami juga telah membuat langkah serius dalam hal keselamatan kerja di Metrobus. Kami memastikan bahwa rambu peringatan kecepatan ditempatkan di pintu masuk stasiun, pagar kawat ditarik di sepanjang stasiun dan disediakan pelatihan mengemudi yang aman. Kami membuat cat jalan komponen ganda dan hambatan tugas berat sistem baru. Berkat perbaikan ini, kami berhasil mengurangi jumlah kecelakaan, yaitu 2018 per seratus ribu perjalanan pada 18,05, menjadi 2019 pada 10,74, sebesar 40 persen. Dengan kegiatan perbaikan yang kami lakukan, kami mengurangi jumlah kecelakaan, yaitu 2018 per seratus ribu perjalanan pada tahun 46, menjadi 42 persen di bus kami. ”
KELUHAN KELUHAN menurun
Sementara panggilan terkait-IETT ke jalur ALO 153 İBB meningkat terus-menerus antara 2015 dan 2018, kami mengurangi aplikasi yang diterima oleh IETT sebesar 2019 persen pada 2018 dibandingkan dengan 4, sebagai hasil dari langkah-langkah yang kami ambil dan peningkatan di lapangan. Kami berhasil mengurangi jumlah pengaduan per seribu ekspedisi hingga 11 persen dibandingkan tahun sebelumnya. ”
CONTOH APLIKASI IETT KE NEGARA
“Praktik sukses yang telah kami terapkan sebagai IETT diikuti oleh berbagai negara. Dalam konteks ini, pada tahun 2019, delegasi dari 8 negara dan berbagai asosiasi transportasi umum mengunjungi IETT dan mengadakan wawancara untuk berbagai aplikasi kami untuk tujuan perbandingan. Ada fasilitas perawatan di 13 garasi di bawah administrasi kami. Dengan memulihkan sekitar 2019 ribu meter kubik dari 142 ribu meter kubik air yang dikonsumsi di garasi kami pada tahun 90, kami memperoleh 63 persen dari air yang kami konsumsi. Upaya IETT untuk mengurangi jejak air dimasukkan dalam film dokumenter "25 liter", yang disiarkan di saluran internasional, dan ditampilkan di antara "aplikasi paling sukses" oleh publik.
9 PENGEMUDI WANITA KAMI TELAH MEMULAI, KAMI AKAN SERTIFIKAT SEMUA PENGEMUDI
“Upaya kami untuk mendirikan Akademi Transportasi berlanjut pada 2019 dan meningkat. Sesuai dengan perjanjian yang ditandatangani dengan UGETAM, kami bertujuan untuk memberikan pelatihan dan sertifikasi kepada semua pengemudi di angkutan umum, terutama karyawan IETT. Selain itu, kami membayangkan pelatihan untuk semua profesional transportasi di seluruh negeri di akademi yang akan didirikan seiring waktu. Dengan merekrut driver wanita untuk pertama kalinya dalam sejarah IETT, kami memastikan bahwa 9 driver wanita mulai bekerja. Pelatihan yang kami berikan kepada karyawan kami adalah 27 ribu 333 jam pelatihan kelas dan 12 ribu 194 jam pendidikan jarak jauh, totalnya 39 ribu 527 jam. Dengan demikian, kami telah menyediakan sekitar 8,3 jam pelatihan per orang. Kami terus menerapkan model penugasan pekerjaan berbasis kinerja yang kami kembangkan untuk driver kami di IETT. Dengan pembaruan yang dibuat dalam model penugasan pekerjaan berbasis kinerja, kami memastikan bahwa model penugasan pekerjaan yang lebih adil dibuat dengan memperbarui kriteria kinerja. Dengan aplikasi ini, kami telah mengembangkan perangkat lunak baru yang akan memungkinkan driver kami untuk memilih jalur mereka sendiri sesuai dengan kinerjanya. Dengan demikian, kami mengurangi keluhan "hentikan pelanggaran" hingga 17 persen, keluhan "perilaku kasar" sebesar 13 persen, keluhan "pelanggaran rute" sebesar 16 persen, sambil meningkatkan "tingkat ketepatan waktu" kami sebesar 7 persen. Sebagai bagian dari Sistem Pengembangan Kinerja, kami memberi penghargaan kepada total 73 karyawan, termasuk 137 pegawai negeri dan 210 pekerja. ”
PIDATO DIBUAT DALAM NAMA KELOMPOK
Setelah presentasi Bilgili, Suat Sarı atas nama Grup Partai İYİ, Mevlüt Öztekin atas nama Grup Partai AK, dan Birkan Birol Yıldız atas nama Cumhuriyet Halk Party Group, menyampaikan pandangan mereka tentang laporan tahunan IETT.
Voting dilakukan setelah pidato. Sebagai hasil dari pemungutan suara, Laporan Tahunan 2019 IETT disetujui oleh Majelis IMM.
Jadilah yang pertama mengomentari