Privatisasi Palandöke, Deputi Yavilioğlu Dijelaskan: Deputi Partai AK Erzurum Dr. Cengiz Yavilioğlu membuat pernyataan tentang privatisasi Pusat Ski Palandöken.
Menyatakan bahwa investasi 2011 juta TL di Unıversıade Winter Games 650 tidak kehilangan fungsinya, Dr. Yavilioğlu mengatakan bahwa untuk penggunaan gunung yang efisien, pekerjaan infrastruktur harus dilakukan. Mengekspresikan bahwa mereka telah melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk menyatukan manajemen dari satu sumber, Dr. Yavilioğlu berkata, “Kepemilikan operasional gunung itu milik beberapa organisasi. Properti aset gunung, trek, lift, hotel milik lebih dari satu organisasi. Kami berbicara pada pertemuan itu dan mereka harus berkumpul di satu tangan. Alasannya, lembaga pemilik properti akan melepas peralatan yang timbul dari hak milik. Dengan demikian, bisnis tidak akan menjadi tidak efisien dan keluar masuknya tidak akan dikendalikan. Negara telah menginvestasikan 650 juta dolar di sini. Ini harus digunakan secara efisien untuk Erzurum. Kepemilikannya menjadi milik Gubernur, Administrasi Provinsi Khusus, Direktorat Provinsi Olahraga Pemuda dan hotel dan klub lainnya. Jadi, kami mengumpulkan bisnis properti di satu tangan. Kepemilikan menjadi milik administrasi privatisasi. Kedua, administrasi dikumpulkan dari satu sumber. Ada fasilitas milik pemerintahan baru, Direktorat Olahraga Pemuda Provinsi, Administrasi Khusus Provinsi, Federasi Ski dan beberapa hotel. Ada beberapa judul disini. Ini kami kumpulkan dari satu sumber, ”katanya.
KONSULTAN YANG DITETAPKAN
Yavuluoğlu menekankan bahwa mereka telah setuju dengan perusahaan yang berpengalaman untuk promosi dan pekerjaan infrastruktur lainnya di Pusat Ski Palandöken dan Konaklı.
“Infrastruktur harus diperkuat. Manajemen berkumpul dan departemen Palandöken dan Konaklı dibentuk, ada seorang manajer dan seorang wakil. Administrasi ini berada di bawah Departemen Privatisasi. Kami telah mengelola tempat ini dengan staf yang ada. 22 karyawan dengan kerikil direkrut agar administrasi dapat melihat layanannya. Mereka mulai bekerja berdasarkan kontrak. Staf teknis termasuk insinyur, keuangan, operator pariwisata, manajer bisnis, insinyur sipil, ahli geologi, perencana kota, insinyur mesin, insinyur elektronik disediakan untuk memenuhi kebutuhan gunung. Ini adalah layanan infrastruktur yang penting. Personel direkrut dari Erzurum. Kami mengatakan bahwa kami akan menyewa perusahaan konsultan, kami ingin bekerja dengan perusahaan yang memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk mempromosikan sumur gunung baik secara lokal maupun nasional. Tender diadakan dan perusahaan konsultan dipekerjakan. Perusahaan internasional dipekerjakan. Mereka memiliki pengalaman di tingkat konsultasi dan bisnis. Di banyak negara Eropa dan pusat ski, dia adalah pemilik, operator, dan layanan konsultasi. Infrastruktur ski sayangnya tidak kuat di Turki. Kami tidak diperlengkapi untuk bersaing dengan resor ski internasional. Orang-orang ini memberikan informasi tentang cara menjalankan bisnis ski dan melatih 22 orang yang kami rekrut. Mereka mempromosikan Erzurum ke luar negeri. Ini adalah salah satu hal yang kami harapkan. Membawa pelanggan dan turis ke Erzurum. Kami telah mempekerjakan mereka untuk mengintegrasikan Erzurum dengan fasilitas Palandöken secara internasional. Oleh karena itu, pihaknya juga akan memberikan konsultasi untuk investasi yang akan dilakukan di pusat ski. Proyek rekonstruksi gunung juga telah selesai. Ternyata, masterplan penyelenggaraan privatisasi sudah keluar. Mereka akan memberi perusahaan konsultan peta bagaimana distribusi akan dilakukan, fasilitas mana yang akan ditempatkan di mana dan bagaimana akan digunakan. Karena rencana zonasi gunung adalah privatisasi, kewenangannya bukan pada kotamadya, tetapi pada Administrasi Privatisasi. Perusahaan konsultan sepertinya tidak memberikan arahan kerja saat datang ke sini. 12 tim di setiap bidang yang bekerja di lapangan. Dia bahkan naik ke penghancur salju dan bekerja di ladang. Ada 5 orang di lembaga think tank. Setiap bulan, 3 orang datang ke sini untuk melakukan pemasaran di luar negeri dan membuat laporan. 20 orang bekerja seperti ini. 5 orang menyusun rencana sehingga mereka memiliki 25 karyawan. Kami memiliki 22, 47 orang yang bekerja dengan cara yang berkualitas. Kami mencocokkan 22 orang dengan sebuah perusahaan konsultan. Ketika perusahaan konsultan itu masuk ke sini, akan ada tim profesional yang mengetahui pekerjaan ini. Dengan cara ini, pekerjaan akan dipelajari. Kami akan membeli produk dari pekerjaan ini dalam satu setengah tahun. "
SISTEM TIKET MENGUBAH
Keputusan Direktorat Jenderal Administrasi Privatisasi Erzurum Palandöken dan Departemen Manajemen Pusat Ski Konaklı yang membawahi pengelolaan Pusat Ski Palandöken dan Konaklı, yang termasuk dalam lingkup privatisasi, membuat agenda tetap sibuk dalam waktu yang lama.
Untuk memperjelas masalah ini, Dr. Yavilioğlu berkata bahwa satu harga akan diambil untuk seluruh gunung. Menyatakan bahwa diskusinya dimulai di sini, Dr. Yavilioğlu berkata, “Salah satu pekerjaan yang dilakukan di sana adalah tender pencarian dan penyelamatan. Berkumpul di satu tangan. Dedeman ada di dalamnya. Sistem keamanan lain dikumpulkan dari satu sumber. Sistem tiket tunggal. Sistem kesehatan juga ditender untuk dikumpulkan dari satu sumber. Ketika tidak ada yang menawarkan, pendirian klinik tipe A muncul. Dokter dan ambulans akan disimpan di sini. Tujuannya adalah untuk mengumpulkan sistem perawatan kesehatan dari satu sumber. Bahkan satu-satunya sistem dalam sesuatu yang penting. Diskusi sedang berlangsung di sini. Xanadu mengenakan biaya 35 TL, Polat 30 TL, administrasi pribadi 30 TL. Wisatawan yang datang ke gunung ingin berseluncur di seluruh penjuru gunung. Dia ingin menggunakan seluruh gunung. Saat Anda mengumpulkannya, biaya seseorang yang ingin berseluncur di seluruh gunung menjadi 120 TL. Dengan sistem tiket tunggal, TL 120 ini akan turun menjadi 30-35 TL. Mereka akan meluncur menuruni seluruh gunung dengan harga ini. Kami melakukan wawancara yang diperlukan. Ini juga sangat penting dalam hal infrastruktur. Apakah teman kita dikenai biaya dari atlet dan pelatih aktif harus dibahas di sini. Dalam Pasal 4736 UU No. 1, kami mengatakan bahwa 'tidak ada tarif gratis atau potongan harga yang diberlakukan untuk setiap orang atau lembaga', sekarang infrastruktur untuk itu harus dibangun. Kami melihat acara tersebut dengan logika bisnis. Harganya 59 lira Turki, karena dianggap sebagai klausul perusahaan dalam pasal 35 Konstitusi. Itu dikurangi menjadi 5 TL untuk atlet. Ini terlalu banyak, karena diwajibkan secara hukum untuk 1 lira, dikurangi menjadi 1 lira. Saya pikir ini adalah solusi untuk masalah mereka saat ini. Studi teks dilakukan di Dewan Menteri. Saya memberikan informasi yang diperlukan kepada para menteri. Setelah penandatanganan, baik atlet berlisensi maupun pelatih mereka akan mendapatkan keuntungan gratis. Saat ini sedang dilakukan dengan angka seperti 1 lira. Kami akan mengeluarkannya secepat mungkin ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu juga menyatakan bahwa setiap orang yang membeli tiket diasuransikan dan berkata, “Dalam kemungkinan kecelakaan, orang yang membeli tiket tersebut akan memiliki asuransi. Selain itu, masalah lainnya adalah perbaikan tambak akan dilakukan pada bulan April dengan perusahaan konsultan dan tim asing. Jadi kami akan membuat tanggal turun salju berguna untuk semua orang tanpa menunggu. Renovasi akan dilakukan pada teater di Konaklı. Tahap pertama akan dibangun hotel svit dengan 40 kamar. Pekerjaan ini bukan untuk Erzurum, yang penting di Turki. Pekerjaan serius sedang dilakukan. "Agar investasi 650 juta memiliki masa depan dan fasilitas tidak menganggur, pekerjaan infrastruktur harus diselesaikan."
