Kurt: “Di tahun pertama kami, semua nilai kami positif, yaitu kami meningkatkan semua barang produksi kami dibandingkan tahun sebelumnya. Saya berterima kasih kepada semua teman saya. "
Program Seminar Pelatihan Dalam-Layanan 2018 dari TCDD Taşımacılık AŞ dimulai pada April 02 dengan partisipasi General Manager Veysi Kurt.
Mengevaluasi satu setengah tahun perusahaan di sektor ini, Kurt berangkat dengan misi menjaga infrastruktur yang ada dan melatih armada agar siap melayani dengan pendekatan yang cepat, andal, ekonomis, nyaman dan peka terhadap lingkungan, dan melaksanakan proyek dan solusi kereta api baru dengan melakukan analisis kebutuhan untuk masa depan sektor tersebut. menggarisbawahi bahwa mereka berorientasi pada manusia dalam semua kegiatan mereka.
Kurt yang menunjukkan bahwa salah satu unit TCDD Tasimacilik AS yang paling bertanggung jawab adalah masinis, yang menyatakan bahwa bahkan beberapa detik sangat penting dalam profesi ini, moral dan motivasi sangat penting, dan bahwa masinis yang mempercayakan nilai-nilai vital dan material melakukan tugas suci.
"Kami meningkatkan semua barang produksi kami dibandingkan dengan tahun sebelumnya."
Menekankan bahwa perusahaan telah menciptakan kesadaran sejak hari mereka memasuki sektor ini dan mengubah kebiasaan berbisnis dengan pendekatan manajemen baru dan perspektif baru, Kurt berkata: imiz Perusahaan kami didirikan pada bulan Juni 2016. Proses pemisahan dengan TCDD memakan waktu sekitar 6-7 bulan. Namun, kami tampil selama satu tahun, dan sekarang kami berada di tahun kedua. Di tahun pertama kami, semua nilai kami positif, yaitu kami meningkatkan semua barang produksi kami dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan kata lain, kami telah berhasil membawa hari ini ke titik yang lebih baik daripada kemarin. Nilai-nilai kami dalam kecepatan tinggi, Marmaray dan transportasi barang memiliki nilai-nilai yang akan membuat kita semua bangga. Saya berterima kasih kepada semua teman saya. "
Menyatakan bahwa pembentukan nilai-nilai adalah kesadaran, Kurt berkata, “Kami hidup bersama Anda hasil dari pekerjaan yang direncanakan dan penuh pengabdian. Kami berada dalam tren naik dengan kualitas, layanan, dan peningkatan tingkat kepuasan kami. Saya percaya ini akan terus meningkat. Pada titik ini, saya pikir kontribusi seminar pelatihan sangat bagus. ”
“Kita harus selalu bertujuan menjadi lebih baik”
Kurt, yang menginginkan perlindungan nilai-nilai, “Kita tidak boleh puas dengan kesuksesan kita, kita harus terus-menerus mempertanyakan diri kita sendiri dalam proses di masa depan. Kita harus membuat kritik-diri dari kepala departemen kita ke petugas kita, dari pekerja jalan kita ke cangkir teh kita. Kita harus selalu berusaha menjadi lebih baik. Sekarang, kita harus bertindak dengan budaya TCDD Taşımacılık AŞ ”.
"Sukses adalah melalui cinta"
Mengingatkan bahwa mereka berorientasi pada manusia dan bahwa kesuksesan adalah melalui cinta, Kurt berkata, “Pertama-tama, kita akan mencintai pekerjaan kita. Kami akan saling mencintai. Jika kami dapat memberikan hak semua orang, kami akan mencapai tujuan kami dengan lebih cepat. Kita perlu memberikan hak-hak perusahaan, karyawan, karyawan, manajer, negara dan semua orang. Kita harus mempertanyakan diri kita sendiri tentang ini. Jangan lupa bahwa jalan menuju kesuksesan adalah benar. ”
"Apa yang saya katakan di sini adalah instruksi"
Kurt menunjukkan bahwa semua yang dia katakan dan garis bawahi disuruh untuk membawa Perusahaan ke titik yang lebih baik., Sangat penting untuk membuat keputusan cepat, untuk bekerja cepat, untuk bergerak dan menjadi praktis. Kami membutuhkan analisis, efisiensi, kualitas, studi. Percakapan saya di sini adalah pesanan, instruksi untuk setiap anggota staf. 32 Sebagai insinyur industri di industri kereta api selama bertahun-tahun, saya tahu jalannya batu, stasiun, dan jalan perusahaan kami. Jika kita percaya pada sesuatu, konsekuensinya adalah untuknya. Sebagai seorang Insinyur Industri di 1991, ketika saya pergi untuk mempelajari proses bisnis di Yakacik, terminal terpenting dari transportasi barang kami, kontribusi pengukuran ini kepada manajemen tidak sepenuhnya dipahami oleh personel di sana. Tetapi dengan pengukuran ini, kami mengubah banyak hal dan membuatnya lebih efektif dan efisien. Maksud saya, mengukur pekerjaan itu sangat penting. Kami akan berpikir berorientasi pada orang, berorientasi pada biaya, berorientasi pada energi, berorientasi pada tabungan dan menciptakan kesadaran. Kita akan tahu sampai detail terbaik dari setiap pekerjaan yang dilakukan atau yang direncanakan akan dilakukan
Manajer Umum Veysi Kurt; berharap seminar pelatihan dalam-layanan menjadi sukses.
Jadilah yang pertama mengomentari