19 Saran untuk Mempercepat Transformasi dalam Proses Covid-5

Rockwell Automation Connected Enterprise Operations Director Mick Mancuso mengatakan bahwa selama pandemi Covid-19, perusahaan memperkuat adaptasi mereka dalam produksi digital dan mereka tidak berniat untuk melambat, “Kami menyaksikan jeda ketika pandemi mulai melanda berbagai belahan dunia. Sekarang, yang kita lihat hanyalah transformasi yang cepat. Dan sekarang ini harus, ”jelasnya.

Menyatakan bahwa Rockwell Automation telah memimpin transformasi digital operasinya dan sekarang berbagi pelajaran dan keahliannya dari pengalamannya dalam perjalanan ini dengan pelanggan, Mancuso menyatakan bahwa tiga tren penting muncul selama proses pandemi di acara Automation Fair At Home:

“Pertama, lebih banyak perusahaan ingin menghubungkan pekerja jarak jauh mereka dengan aman. Faktanya, manufaktur telah menuju periode jarak sosial. Dia ingin dapat menghubungkan dan mengelola produksi, bahkan dari rumah, baik itu karyawan TI, operasi, atau teknik. Tentu saja kami ingin melakukannya dengan aman. Kami juga ingin melihat bagaimana perkembangannya.

Tren kedua adalah permintaan otomatisasi terus berlanjut. Aset baru dan poin data baru bergabung secara online. Ini perlu ditautkan ke perusahaan secara keseluruhan.

Ketiga, gagasan bahwa rantai pasokan harus tangguh. Menyatakan bahwa pandemi telah membuka celah dalam rantai pasokan, Mancuso berkata, “Permintaan telah meningkat di beberapa sektor. Karena itu, transformasi digital juga mendapat momentum, ”jelasnya.

mancuso Dalam pidatonya, ia membagikan lima rekomendasi untuk mendapatkan manfaat dari transformasi digital selama pandemi Covid-19:

1. Dapatkan dukungan dari manajer. “Kami melihat lebih banyak manajer yang terlibat dalam proses tersebut. Sebelum pandemi, ada dukungan serius untuk digitalisasi, tetapi sekarang dukungan pengelola sangat penting karena transformasi sebenarnya tentang budaya perusahaan. Saat administrator tidak terlibat, aplikasi mungkin berfokus pada teknologi atau tidak berinteraksi dengan aplikasi lain. Sekarang kita dapat melihat bahwa manajer tingkat C, bahkan seorang CEO, seorang juara terlibat dalam proses tersebut. "
2. Bangun tim lintas fungsi. “Perusahaan dapat bergerak ke arah ini sebelumnya, tetapi ada hambatan dan celah. Banyak dari penghalang ini telah dipatahkan karena pandemi. Semua orang berkumpul dengan sangat cepat untuk mewujudkan transformasi digital ini. Pakar TI dan PL harus berada dalam tim yang sama. "
3. Tetapkan rencana.“Masih sangat penting untuk memiliki rencana. Meskipun perusahaan yang berbeda saat ini sedang mencoba untuk pindah ke normal baru dengan sangat cepat, mereka perlu berpikir lebih hati-hati dan merumuskan strategi mereka. Lantas apa saja kunci untuk mempercepat pekerjaan? Manajemen perubahan sangat penting, terutama dalam produksi. Sangat penting untuk dapat mengelola transformasi ini. Selain itu, kesuksesan akan datang dengan penerapan transformasi ini oleh karyawan. "
4. Pastikan keamanan lingkungan teknologi operasional Anda.“Mengamankan lingkungan OT lebih penting dari sebelumnya. Dengan mengambil lebih banyak risiko, Anda membuka pintu ke beberapa peluang. Risiko dunia maya terus ada, baik TI atau OT. Pengamanan lingkungan masih sangat penting. Seringkali lingkungan OT memiliki jaringannya sendiri dan prioritas bisnis yang berbeda. Biaya untuk merusak jaringan yang beroperasi 7/24 akan sangat tinggi. "
5. Bekerja dengan teknologi dan mitra yang tepat. “Sambil mengatasi efek pandemi, bagi banyak perusahaan, bekerja dengan teknologi dan mitra yang tepat telah menjadi akselerator. Sebelumnya, banyak tim yang akan melakukan analisis mendalam terhadap kegiatan internal. Sekarang menjadi sangat penting untuk menggunakan teknologi yang tepat dan bekerja dengan mitra yang tepat. Orang-orang mencari teknologi yang siap untuk masa depan. Kemampuan untuk mengukur sangat penting. Kami fokus pada teknologi berbasis platform untuk meminimalkan upaya integrasi dan memaksimalkan skalabilitas. Memiliki mitra luar dapat mengisi celah penting. Kriteria paling penting untuk memilih mitra di bidang Anda adalah kecepatan, kecepatan, dan kecepatan, jadi Anda ingin bekerja dengan seseorang yang mengetahui teknologi dan memahami cara menerapkannya. "

mancuso“Ada cara untuk memulai proses ini dengan sangat cepat, misalnya Anda bisa menggunakan platform IoT. Cara lain adalah menghubungkan karyawan Anda. Bayangkan menghubungkan seorang karyawan yang tidak terlalu berpengalaman di bidangnya dengan seseorang yang jauh lebih berpengalaman dengan augmented reality. Mampu memberikan komunikasi ini, merekam dan berbagi percakapan adalah sesuatu yang menciptakan nilai tambah. Kami menyaksikan bahwa fitur augmented reality sekarang digunakan di lebih banyak kasus. "

mancuso“Ketika Anda berpikir tentang bagaimana Anda dapat membuat teknologi Anda, misalnya pendekatan berbasis platform Anda siap untuk masa depan, Anda dapat menemukan solusi titik-ke-titik spesifik untuk masalah yang ingin Anda selesaikan, tetapi platform holistik dapat digunakan di banyak aplikasi dari perintah kerja hingga analitik dasar dan pemantauan kualitas. Transformasi digital sangat penting. Pada awal pandemi, perusahaan mempertanyakan apakah itu akan berhasil untuk mereka. Sekarang mereka mengerti bahwa mereka bekerja di lingkungan yang berbeda, perlu dihubungkan dan diinformasikan. Kami membantu mereka mencapai ini. "