Deputi Manajer Umum Peakup Kadircan Toprakçı, yang menjawab pertanyaan dalam program Reel Markets yang disajikan oleh Çetin Ünsalan di Radio Industri, mengatakan bahwa karyawan sekarang lebih memilih untuk menjadi lebih inovatif dan mereka menginginkan lingkungan yang nyaman di perusahaan.
Menyatakan bahwa tahun 2020 telah menciptakan kesadaran dan kesadaran dalam hal digitalisasi, Toprakçı menyatakan bahwa penting untuk memulai proses kerja dari rumah dengan proses pandemi dan merupakan titik balik.
"FITUR YANG DIMINTA DIUBAH"
Menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia dapat diperiksa dalam dua bidang tentang bagaimana membimbing setelah rekrutmen dan rekrutmen, Toprakçı mengatakan bahwa dengan terhentinya wawancara tatap muka karena pandemi, karakteristik yang dicari dalam hal gaya wawancara telah berubah.
Berbicara kepada Radio Industri, Toprakçı berkata, "Saat kami mencari sesuatu pada tingkat literasi teknologi pada personel sebelumnya, sekarang kami mulai melihat satu langkah lebih jauh tentang bagaimana orang menggunakan teknologi itu dan bagaimana menghasilkan manfaat." kata.
"FLEKSIBILITAS DIHARAPKAN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN"
Menyatakan bahwa masyarakat sekarang lebih suka inovatif dan kreatif, Toprakçı menyatakan bahwa karyawan diharapkan diberikan fleksibilitas di lingkungan perusahaan dan bahkan dalam proses rekrutmen, pertanyaan-pertanyaan ini harus ditentukan bersama.
Toprakçı berkata, “Ada dua cara untuk menangani perekrutan. Salah satunya adalah keahlian yang kami harapkan dan yang lainnya adalah perubahan posisi yang kami rekrut. Kami dapat mengatakan bahwa kami tidak lagi merekrut karyawan untuk beberapa posisi yang telah kami bicarakan di masa lalu, kami berada dalam posisi untuk membuka peran baru dan merekrut mereka ”. kata.
Mengatakan bahwa tanggung jawab utama para manajer adalah untuk menciptakan lingkungan yang sesuai bagi karyawan tersebut untuk menunjukkan potensi penuh mereka, Toprakçı berkata, “Jika kami berpikir bahwa pekerjaan sebenarnya adalah karyawan, kami mencoba untuk menyediakan lingkungan yang sesuai bagi mereka. Oleh karena itu, perbedaan dan ekspektasi selama rekrutmen karyawan harus lebih seperti kekeluargaan daripada hubungan kemitraan karena kita semua tahu bahwa kita ada meskipun kita tidak bertemu satu sama lain di lingkungan yang sama dan kita akan mendukung mereka.
"EMOSI TIM DI DEPAN"
Toprakçı berkata, “Saat kami melihat perusahaan yang sukses di poros dunia saat ini, kami melihat ada tim yang lebih kecil dan orang-orang yang memiliki komunikasi yang intens satu sama lain. Suatu sikap ditunjukkan di mana perasaan tim berada di garis depan. Selama perekrutan, kami mungkin masih melihat kompetensi teknis orang, tetapi di sisi lain, komunikasi berada di garis depan. " kata.
Toprakçı menambahkan, sikap karyawan di antara tim juga menjadi masalah perhatian dalam hal pengelolaan sumber daya manusia.
Jadilah yang pertama mengomentari