EGİAD Asosiasi Orang-orang Bisnis Muda Aegean, digunakan dalam dunia bisnis untuk membahas praktik pembinaan terbaik "Ubah manajer Pembinaan" dan menyelenggarakan acara webinar, yang dihimpun dengan anggota otoritas ICF Turki. Dalam acara tersebut, dibagikan pengalaman-pengalaman yang direalisasikan di seluruh organisasi tentang peningkatan efisiensi di lembaga dengan meningkatkan potensi kepemimpinan, mengubah cara pandang dan meningkatkan keterampilan. Pertemuan Asosiasi Pembinaan Profesional Internasional di Wilayah Aegean Turki Perwakilan ICF dan pejabat ICF Serdar Cakir Wish Yun Samsun, siswa Ilkay, Serkut Kızanlıkl menunjukkan partisipasi.
Mencapai jumlah anggota di lebih dari 40 ribu di dunia dan mempertahankan kepemimpinan global dari profesi kepelatihan Federasi Pelatih Internasional, ICF adalah cabang global dalam organisasi itu pembicara dari "pembinaan profesional di dunia" pejabat ICF Turki dan Turki, "" Kekuatan dan pengaruh pembinaan dalam manajemen perubahan "," Judul Solidaritas seperti ”,“ Daya Tahan ”,“ Keseimbangan ”, dan“ Transformasi ”dibahas. Membuat pidato pembukaan pertemuan EGİAD Wakil Ketua Dewan Direksi Alp Avni Yelkenbiçer menunjukkan bahwa kita berada di era baru perubahan dan bahwa transformasi manajer menjadi Pembina telah menjadi penting dalam proses ini dan berkata, “Globalisasi, dunia persaingan yang berkembang pesat, berubah dan inovasi di setiap bidang, restrukturisasi semua organisasi, manajer di perusahaan dan karyawan telah memaksakan diri untuk terus meningkatkan dan mengubah agar dapat mengikuti perkembangan zaman. Dunia bisnis saat ini dan pemahaman manajemen; Ini telah memastikan bahwa pengembangan manajer, dukungan dan kompetensi bimbingan menjadi penting daripada mengarahkan dan mengawasi. Untuk itu, leader sudah mulai mengambil gelar seperti guide, guide, team leader, mentor. Para pemimpin yang menentukan arah mereka, fokus pada tujuan mereka, dan membangun hubungan yang bertujuan dengan tim mereka menjadi pionir perubahan. Dalam dunia bisnis sekarang ini, organisasi dan karyawan membutuhkan seorang ahli, yaitu seorang Pembina, untuk berprestasi lebih baik, memiliki kinerja yang sukses dan tinggi, serta mengelola perubahan.
Pelatihan Menggantikan Bos
Mengekspresikan bahwa pembinaan adalah alat yang baik untuk menghadapi perubahan EGİAD Wakil Presiden Alp Avni Yelkenbiçer berkata, “Selain dukungan yang diberikan di tingkat individu, pembinaan juga berkontribusi terhadap kebutuhan perubahan dan pengembangan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pembinaan mengambil peran mendasar dengan merestrukturisasi pelopor perubahan, membimbing organisasi dan individu bertujuan untuk sukses Manajer kontemporer, membimbing karyawan mereka menjadi "Pelatih" daripada "Bos" dengan melakukan, mendorong dan memotivasi, oleh karena itu, mengubah gaya kepemimpinan dengan meninggalkan pendekatan berorientasi otoritas dan memberdayakan karyawannya. Manajer diharapkan menjadi orang yang mengajukan pertanyaan daripada bercerita, mempengaruhi orang lain daripada menakut-nakuti mereka, dan memilih untuk mendorong dan mendukung bawahan mereka daripada mengancam atau menindas mereka. Konsep "coaching" adalah memfasilitasi munculnya potensi dalam diri manusia untuk mencapai tujuan yang bermakna dan penting, ”ujarnya.
Kita Harus Mengungkapkan Kekuatan Karyawan
dengan akreditasi yang diberikan oleh institusi, pelatihan pelatih profesional bahwa jumlah perusahaan dan perhatian Yelkenbiçer dengan cepat meningkatkan jumlah pelatih profesional yang telah menerima pelatihan dari institusi ini di Turki, "Terapan psikologi positif sebagai metode dalam mengevaluasi pembinaan, perspektif orang yang berorientasi pada masalah daripada sudut kemudi perspektif berorientasi solusi. Ini menyoroti kekuatan orang tersebut. Ini mendukung orang tersebut untuk mengenal dirinya lebih baik dan mencapai titik yang lebih baik. Coaching tidak mengontrol dan mengatur. Itu adalah sebuah proses. Dalam proses ini, Pembina adalah fasilitator, pemegang cermin, menawarkan opsi yang mungkin tepat untuk individu dan institusi, mengungkapkan pendapat tentang masalah yang menurutnya salah, tetapi menyerahkan keputusan akhir kepada orang tersebut. Singkatnya, coaching berarti memaksimalkan potensi ”.
Perwakilan Wilayah Aegean Turki ICF Cakir Dilek Yun, program untuk mempertahankan kepercayaan di Turki akan profesi pelatih dan bahwa mereka menetapkan standar, "ICF Tujuan kami sebagai Turki adalah menjadi bagian integral dari komunitas profesi pembinaan. Anggota kami memimpin tujuan ini dengan mewakili kualitas tertinggi dalam pembinaan profesional. Kami peduli untuk melanjutkan proyek yang akan menguntungkan anggota kami dan masyarakat dan menerapkan yang baru dengan mengambil pendekatan partisipatif yang transparan, dapat diakses, dengan memanfaatkan peluang teknologi. "Untuk meningkatkan kredibilitas profesi kami, menjalin kemitraan dengan dunia bisnis, organisasi non-pemerintah dan asosiasi pembinaan lainnya, menjalin hubungan yang kuat dengan anggota kami, memperbarui peraturan kami secara paralel dengan perubahan dan inovasi di ICF Global, adalah di antara masalah utama yang akan kami tangani. "
Menyatakan bahwa ada sekitar 2019 ribu pelatih secara global pada 71, Yunar menekankan bahwa profesi kepelatihan diperlihatkan di antara 50 profesi masa depan, dengan mengatakan, “Ukuran pasar AS pada 2019 sekitar 15 miliar dolar, dan perkiraan 2022 adalah sekitar 22 miliar dolar. 61 persen dari mereka yang menggunakan keterampilan pembinaan adalah lulusan sarjana atau doktoral, dan 33 persen adalah lulusan sarjana.
Serdar Samsun, salah satu pejabat ICF, menyatakan bahwa professional coaching bukanlah konsultansi, pendampingan, model pelatihan dan terapi.
Jadilah yang pertama mengomentari