IMM telah mulai mendirikan 60 kios IHE baru, yang dioperasikan oleh kerabat para martir, veteran, difabel, janda dan yatim piatu di seluruh kota. Jumlah ini akan ditingkatkan menjadi 142 sesegera mungkin. Presiden IMM Ekrem İmamoğlu, dalam pengumuman yang dibuat tentang hal tersebut dari akun media sosial mereka, menekankan bahwa mereka menentukan titik-titik di mana kios akan didirikan sesuai dengan peta kemiskinan. Kios HRE yang baru tidak hanya memudahkan warga mengakses roti murah dan sehat. Pada saat yang sama, juga membuka lapangan usaha baru dalam perekonomian negara yang sedang menyusut.
Kota Metropolitan Istanbul (IMM) mulai mendirikan prasmanan roti publik baru di seluruh kota. Lingkungan tanpa kios roti di Istanbul ditentukan sebelum pemasangan. Kekuatan finansial penduduk di lingkungan ini dievaluasi. Kemudian, diambil tindakan untuk mendirikan 60 kios di seluruh Istanbul. Jumlah ini akan bertambah menjadi 142 dalam waktu singkat. Warga yang mengalami peningkatan masalah ekonomi selama periode pandemi menjadi lebih mudah untuk mendapatkan roti yang terjangkau dan sehat. Area bisnis baru dibuka.
POIN INSTALASI YANG DIRANCANG SESUAI DENGAN PETA KEMISKINAN
Presiden IMM, yang mendefinisikan kemiskinan perkotaan sebagai salah satu masalah terpenting di Istanbul dan memulai banyak proyek dari Halk Süt hingga dukungan bibit gratis kepada petani dan kantor tenaga kerja regional setelah ia menjabat. Ekrem İmamoğlu mengumumkan karya mereka di akun media sosial mereka sebagai berikut:
“Yeni Halk Ekmek Buffet mulai mapan di banyak titik Istanbul. Pada titik-titik tersebut kami tentukan sesuai dengan peta kemiskinan; Kami akan membawa roti paling sehat dan termurah untuk penduduk Istanbul dengan cara yang akan dikelola oleh kerabat para martir, veteran, penyandang cacat, janda dan yatim piatu. "
KELOMPOK YANG TIDAK DIUNTUNGKAN DIBERIKAN, BUKAN PERANGKAP
Dalam periode resesi ekonomi yang menyulitkan hidup ini, IMM melakukan diskriminasi positif dalam pengelolaan kios Istanbul Halk Ekmek (IHE) yang baru. Dia memberikan operasi buffet kepada kelompok yang kurang beruntung. Dengan demikian, 60 persen dari 25 kios yang didirikan akan dijalankan oleh kerabat syuhada, 25 persen oleh veteran, 25 persen oleh penyandang cacat, dan 25 persen oleh janda dan yatim piatu. Okan Gedik, General Manager IHE, mengatakan, “Kami mendapat dukungan dari Dinas Sosial Kota Metropolitan dalam menentukan operator. "Kami menghubungi nama-nama yang ditentukan di sini satu per satu, membuat kontrak kami dan mulai mendirikan kios kami," katanya.
ROTI MURAH UNTUK RATUSAN, BEKERJA UNTUK 60 KELUARGA
Menekankan bahwa nama-nama yang ditentukan oleh Departemen Pelayanan Sosial IMM pergi ke pintu satu per satu, Özgen Nama, Wakil Ketua Dewan IHE, mengatakan:
“Kami sangat mementingkan fakta bahwa buffet dioperasikan oleh mereka yang membutuhkan, bukan oleh mereka yang menyukai. Karena alasan ini, kami kembali ke rumah dari nama-nama yang teridentifikasi dalam daftar. Kami membuka pintunya. Kami yakin dengan kondisi mereka. Kami mulai mendirikan kios, terutama di lingkungan miskin yang sebelumnya tidak memiliki titik penjualan HRE. Karenanya, sembari menyatukan ratusan ribu warga kami dengan roti murah dan sehat, kami juga membuka pintu bisnis bagi 60 keluarga yang membutuhkan. "
BUFFET BARU LEBIH ERGONOMIS
Tidak ada perubahan pada desain kios IHE yang baru. Prasmanan terus disiapkan sesuai dengan desain utama yang disebut "konsep baru IHE". Namun salah satu kelompok yang mendapat prioritas dalam pengoperasian kios baru ini adalah warga penyandang disabilitas. Kios IHE baru dibuat lebih ergonomis agar dapat bekerja lebih nyaman dan memenuhi persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja. Dengan demikian, fitur ergonomis yang mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas dan menciptakan budaya keselamatan dalam kehidupan kerja digunakan.
"SAYA TIDAK AKAN MELIHAT DALAM MIMPI SAYA"
Pembukaan kios baru juga memberikan harapan bagi warga negara kita yang penganggurannya meningkat pesat. Aydın Kandemir, yang mengambil manajemen IHE Buffet, mengungkapkan perasaannya sebagai berikut:
“Saya melamar karena saya cacat. Saya terus-menerus dirawat di Cerrahpaşa karena gagal ginjal dan oklusi vaskular. Saya menganggur. Saya tidak bisa bekerja di pekerjaan apa pun. Banyak orang melamar. Kami keluar dari situ. Saya tidak bisa memimpikannya. Saya tidak pernah percaya bahwa hal seperti itu akan keluar. Syukurlah ternyata. Kami sedang bekerja. Tentu saya senang. Setidaknya saya akan membawakan roti untuk anak saya. Itu cukup bagiku. "
REAKSI POSITIF DARI WARGA
Kenyataan bahwa kios-kios tersebut dijalankan oleh kerabat para syuhada, veteran, penyandang cacat, janda dan yatim piatu disambut baik oleh warga.
Jadilah yang pertama mengomentari