Manajemen rantai pasokan (SCM) adalah berbagai aktivitas yang diperlukan untuk merencanakan, mengontrol, dan melaksanakan produk dari produksi hingga distribusi dengan cara yang paling teratur dan hemat biaya kepada konsumen akhir. Apa itu manajemen rantai pasokan Sangat penting untuk memahami kata logistik bersama dengan pertanyaannya. Logistik secara singkat didefinisikan sebagai sarana untuk menyediakan produk, layanan, dan layanan yang dibutuhkan. Seperti yang bisa dilihat dari definisinya logistik dan manajemen rantai pasokan mereka terkait erat dan sering bingung. Namun, logistik adalah salah satu komponen manajemen rantai pasokan.
Logistik berfokus pada membangun produk atau layanan dengan cara yang paling efisien. Ini mengelola kegiatan seperti pengemasan, pengiriman, distribusi, penyimpanan dan pengiriman. Sedangkan manajemen rantai persediaan Ini mencakup aktivitas yang lebih luas seperti mencari bahan mentah secara strategis dan memastikan harga bahan terbaik. Efektif ke departemen rantai pasokan Perusahaan yang memilikinya memiliki keunggulan kompetitif dengan mengurangi risiko alam.
Manfaat Manajemen Rantai Pasokan
Tingkat Efisiensi Tinggi
bisnis rantai pasokan, Dengan menggabungkan logistik terintegrasi dan strategi inovasi produk, ini tidak hanya akan mengantisipasi permintaan tetapi juga bertindak sesuai. Bisnis yang menerapkan proses rantai pasokan dapat beradaptasi secara lebih dinamis dengan ekonomi yang bergejolak dan pasar darurat.
Biaya Rendah
Salah satu keuntungan terpenting dari manajemen rantai pasokan adalah pengurangan biaya di berbagai bidang. Dengan demikian, ini meningkatkan sistem inventaris Anda, meningkatkan sensitivitas sistem Anda terhadap kebutuhan pelanggan nyata, dan meningkatkan hubungan Anda dengan distributor dan vendor.
Peningkatan Tingkat Output
Salah satu tujuan utama manajemen rantai pasokan dan semua sistem lainnya adalah untuk meningkatkan tingkat output dan memastikan profitabilitas yang tinggi. Proses rantai pasokan Komunikasi dengan operator, vendor, pemasok, dan pelanggan ditingkatkan. Dengan demikian, ada peningkatan yang nyata pada tingkat keluaran.
Proses Delayless
Manajemen rantai persediaan
Berkat komunikasi dalam manajemen rantai pasokan, Anda dapat meminimalkan penundaan dalam proses produksi dan distribusi. Berkat aliran informasi antar departemen, semua penundaan dari vendor, kesalahan logistik di jalur distribusi dan menunggu di jalur produksi dapat dikurangi.
Peningkatan Tingkat Kerjasama
Salah satu fitur terpenting dari perusahaan yang sukses adalah mereka memiliki jaringan komunikasi yang efektif. Manajemen rantai pasokan Anda dapat menyingkirkan kekurangan komunikasi dan mengakses komunikasi, perkiraan, laporan, kutipan, dan situasi antara berbagai area bisnis Anda secara real time.
Informasi Kontak Kami
Sumber: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/
E-Mail: info@digitalis.com
Jadilah yang pertama mengomentari