Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Dengan menambahkan praktik lain untuk meningkatkan kualitas layanan, kesadaran diciptakan bagi karyawannya dengan pekerjaan 'mendukung keunggulan operasional dengan pendekatan produksi ramping'. Di akhir pelatihan, 3 Proyek Kaizen, yang merupakan pendekatan perbaikan terus-menerus, diimplementasikan.
Transportation Inc., yang menjadi contoh bagi kota-kota lain, khususnya Istanbul, dengan kiprahnya di bidang transportasi di Kayseri, dan memberikan jasa konsultasi dengan memproduksi proyek-proyek terkait transportasi ke negara-negara seperti Azerbaijan dan Siprus, kali ini salah satu strategi yang dimilikinya bertekad untuk meningkatkan kualitas layanan, "Keunggulan pendukung operasional dengan pendekatan lean manufacturing".
Dalam lingkup strategi ini, pelatihan tentang Kaizen, yang merupakan pendekatan perbaikan terus-menerus, diberikan kepada karyawan lembaga. Di akhir pelatihan, 3 Proyek Kaizen dilaksanakan.
PENGURANGAN KM MATI DALAM LINGKUP PROYEK PERTAMA 'PROYEK PENGHEMATAN BAHAN BAKAR'
Rincian proyek-proyek tersebut, termasuk penentuan perkembangan di bidang transportasi umum, pemantauan studi kelayakan inovasi dan studi infrastruktur teknologi, dilakukan dengan melakukan presentasi kepada para manajer dan karyawan. Tujuan dari studi ini adalah untuk mengurangi kilometer mati dalam lingkup 'Proyek Penghematan Bahan Bakar', yang merupakan proyek pertama. Disinggung tentang solusi yang diterapkan untuk mengurangi konsumsi jarak tempuh kendaraan tanpa penumpang dalam perjalanan pengisian bahan bakar. Metode dikembangkan untuk meningkatkan efisiensi dan solusi yang ditentukan mulai diterapkan.
TUJUAN PROYEK KEDUA 'SELAMAT PELANGGAN'
Kerusakan mesin tiket ditangani dalam proyek kedua, 'Proyek Pelanggan yang Bahagia'. Metode alternatif diperiksa untuk menyelesaikan perangkat dan malfungsi terkait pengguna dengan cepat dan efektif. Semua kesalahan yang berasal dari perangkat diperiksa dan sumber kesalahan ditentukan. Untuk menghilangkan malfungsi ini, pemeliharaan berkala baru ditetapkan. Ditentukan bahwa malfungsi berkurang berkat modifikasi perangkat dan proses pemeliharaan yang diterapkan.
PROYEK TERAKHIR 'WORKSHOP MAINTENANCE ROAD PROJECT'
Dalam lingkup 'Workshop Maintenance Road Project', yang merupakan proyek terakhir di antara pekerjaan yang dilakukan, perbaikan dilakukan pada proses heavy maintenance Bogie. Dengan mengurangi waktu tunggu untuk perawatan kendaraan sistem kereta api, diperoleh ruang untuk kendaraan yang membutuhkan perawatan. Dengan demikian, penghematan ruang dan waktu dicapai dengan menghindari biaya yang mungkin timbul dengan investasi baru.
GÜNDOĞDU: “MEREKA AKAN MEMILIKI MANFAAT DI BANYAK AREA”
Berbicara setelah presentasi proyek, Transportation Inc. General Manager Feyzullah Gündoğdu, yang menekankan pentingnya kesuksesan bersama para karyawan, menyampaikan terima kasihnya kepada tim proyek dan menyatakan bahwa proyek-proyek ini sesuai dengan tujuan perusahaan, yang bertekad untuk berkontribusi membuat kota lebih layak huni. Gündoğdu menyebutkan bahwa proyek yang dilakukan memiliki banyak manfaat, mulai dari mengurangi emisi karbon hingga meningkatkan kepuasan pelanggan, dari menghilangkan kebutuhan akan investasi baru hingga mengembangkan karyawan, dan mencatat bahwa pekerjaan yang dilakukan membuka pintu bagi banyak ide proyek baru.
General Manager Gündoğdu juga menyatakan bahwa studi Kaizen akan dilanjutkan dengan proyek-proyek baru.
Jadilah yang pertama mengomentari