Doruk, yang telah mencapai teknologi perintis dengan membangun pasar transformasi digital di Turki, ambil bagian dalam acara Forum Ekonomi Aegean, yang diwujudkan oleh Özgencil Group bekerja sama dengan surat kabar Dünya dan dengan dukungan dari zmir Metropolitan Municipality. Menyatukan nama-nama penting industri dengan tema 'Sekarang untuk Masa Depan Hijau', forum ini berlangsung secara online. Aylin Tülay zden, Anggota Dewan Direksi Doruk dan Manajer Umum ProManage Corporation, yang menjadi pembicara dalam sesi "Rute Masa Depan: Transformasi Ujung ke Ujung" yang dimoderatori oleh Ketua Dewan Redaksi Surat Kabar Dünya Şeref Oğuz, dievaluasi keuntungan bagi industri dengan berbicara tentang pentingnya digitalisasi untuk proses produksi.
Merek teknologi Doruk, yang telah mengembangkan satu-satunya sistem manajemen produksi cerdas di dunia yang sepenuhnya terintegrasi dengan kecerdasan buatan dan teknologi augmented reality, berpartisipasi dalam Forum Ekonomi Aegean. Dalam acara online yang diselenggarakan oleh Özgencil Group bekerjasama dengan surat kabar Dünya dan dengan dukungan dari zmir Metropolitan Municipality, tahun ini dengan konsep 'Now for a Green Future'; Anggota Dewan Doruk dan Manajer Umum ProManage Corporation Aylin Tülay zden, yang membuat presentasi di sesi 'Rute Masa Depan: Transformasi End-to-End', berbicara tentang bagaimana kombinasi IoT dan kecerdasan buatan akan mempercepat revolusi di industri.
“Pabrik harus dapat mendigitalkan cara mereka melakukan bisnis dan budaya”
Aylin Tülay zden, yang membuat presentasi pada sesi yang dimoderatori oleh Ketua Dewan Redaksi Surat Kabar Dünya, Şeref Oğuz, menggarisbawahi bahwa tujuan akhir digitalisasi adalah untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan. Mengungkapkan bahwa semua perusahaan di sektor riil bertujuan untuk mendapatkan keuntungan, kata zden; “Digitalisasi melayani tujuan ini dengan sangat efektif. Pada awal elemen digitalisasi yang akan mencapai tujuan ini, produksi produk yang disukai dalam hal desain produk dan pembuatan desain yang lebih inovatif dan sesuai pasar datang. Kedua, semua proses dari pemesanan hingga pengiriman; Itu harus terus diperbarui sesuai dengan kebutuhan pasar, pengguna dan pelanggan. Jika produksi di pabrik dipertanyakan, efisien sebagai item ketiga dan gesit sebagai item keempat adalah salah satu kriteria yang harus dipertimbangkan. Selain semua ini, penting juga untuk melakukan banyak investasi seperti robotisasi, IoT, dan mesin baru yang akan melayani digitalisasi di dalam pabrik. Masalah utama yang tidak boleh dilupakan di sini adalah bahwa sebuah pabrik dapat berinvestasi dalam teknologi digital sebanyak yang diinginkannya, jika itu tidak mengubah cara mereka berbisnis, itu pasti tidak akan mendapat manfaat dari ini.”
“Perubahan digital pada dasarnya adalah transformasi budaya”
zden menunjukkan bahwa transformasi digital sebenarnya adalah transformasi budaya; “Bahkan jika sebuah pabrik memiliki produk paling inovatif di pasar, manfaat yang akan diperolehnya sepenuhnya bergantung pada kemampuannya untuk menggunakan produk itu. Oleh karena itu, mengubah pendekatan budaya yang akan mengembangkan keterampilan ini harus menjadi langkah pertama. Namun, sebagian besar perusahaan saat ini memiliki struktur reaktif. Bisnis semacam itu; tidak memantau sendiri, melakukan proses secara manual dan berdasarkan tenaga kerja, kemampuan auditnya lemah sehingga tidak cukup dalam analisis. Yang paling penting, itu cenderung hanya menyelesaikan masalah ketika itu terjadi. Namun, perusahaan perlu proaktif untuk transformasi digital. Menjadi proaktif menggambarkan bisnis yang secara sistematis mengelola operasi produksi mereka secara online dan dapat mensimulasikan masa depan berdasarkan data. Membuat perbaikan metodologis yang akan membawa kemacetan perusahaan ke depan dengan pemantauan dan analisis dengan data IoT memberi bisnis perspektif proaktif. Jika ada kemacetan dalam bisnis yang tidak dapat diselesaikan dengan proaktif, maka perlu kembali ke bisnis prediktif. Bisnis ini dapat memprediksi apa yang akan terjadi dengan melihat indikator sebelum peristiwa terjadi dan melanjutkannya. Tahap terakhir adalah bisnis otonom. Bisnis-bisnis ini, di sisi lain, dapat meningkatkan dan mengelola diri mereka sendiri secara mandiri berkat transformasi digital budaya.”
“Kemampuan generasi baru untuk menggunakan alat digital sangat tinggi”
Menekankan bahwa generasi baru adalah digital dengan sendirinya, zden; “Generasi baru, yang beradaptasi dengan model bisnis masa depan, memiliki kemampuan untuk mengambil cara berbisnis yang ada lebih jauh dengan infrastruktur digital. Saat ini, pabrik sedang berjuang untuk menemukan pekerja yang memenuhi syarat untuk dipekerjakan. Faktanya, tenaga kerja yang berkualitas terus bertambah. Semua anak muda yang telah lulus dari universitas saat ini hidup di dunia digital. Mereka dapat mewujudkan banyak hal dengan aplikasi seluler di ponsel mereka. Begitu banyak hal akan berubah ketika generasi baru bergabung dengan dunia bisnis. Tampaknya sangat sulit bagi generasi baru untuk bekerja di pabrik jika kita tidak dapat mendigitalkan pabrik kita, membuatnya transparan, dan membawanya ke dalam bentuk yang dapat dipantau, diterapkan, dikelola, dan diaudit dengan jelas. Kemampuan generasi ini untuk menggunakan alat-alat digital jauh lebih tinggi dari generasi sebelumnya. Pada titik ini, kita harus menerima bahwa dunia sedang berubah dan kita tidak perlu takut akan digital. Jika kita dapat meninggalkan pekerjaan rutin sehari-hari ke sistem otonom digital, kita dapat mengalihkan tenaga kerja manusia ke area yang lebih berkualitas. Yang penting di sini adalah target apa yang ingin dicapai oleh para industrialis. Ketika mereka memutuskan ini, baik investasi yang akan mereka lakukan dan keuntungan yang akan mereka peroleh akan memberikan hasil yang sangat efektif.”
Jadilah yang pertama mengomentari