Walikota Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğlu, membuat “Penyajian Laporan Tahunan” untuk tahun 2021. Imamoglu mengunjungi kelompok CHP, Partai IYI, Partai AK dan MHP sebelum pertemuan. Di Yenikap, Dr. Menghadiri pertemuan Majelis IMM yang diadakan di Arsitek Kadir Topbaş Performance and Art Center, mamoğlu mengucapkan selamat kepada seluruh anggota atas bulan Ramadhan di awal sambutannya. Mengingatkan bahwa sekitar 2 tahun masa jabatan mereka telah berlalu selama proses pandemi, mamoğlu mengatakan, "Pandemi juga memberikan pelajaran serius kepada umat manusia tentang bagaimana mempertanyakan hal-hal tertentu dan bagaimana berperilaku dalam hal-hal tertentu."
“KAMI AKAN MELALUI SPIRAL KRISIS YANG TAK TERLIHAT”
Sebelum presentasi laporan tahunan, mamoğlu membuat ringkasan tentang kondisi yang sedang dialami Turki. Mengatakan, “Hari ini kita mengalami spiral krisis yang belum pernah terlihat dalam sejarah kita,” mamoğlu berkata, “Manajemen ekonomi menyebabkan lonjakan longsoran salju di semua bidang kehidupan. Kebijakan yang jauh dari ilmu pengetahuan telah membuat hidup menjadi mahal, memicu pengangguran dan menjerumuskan 85 juta rakyat kita ke dalam kemiskinan. Pada hari pertama 2022, mereka meningkatkan listrik sebesar 127 persen. Dalam 3 tahun terakhir, tagihan listrik tiap rumah tangga meningkat 400 persen. Bensin meningkat 169 persen dan solar 230 persen pada tahun lalu. Pada tahun lalu, minyak bunga matahari meningkat 138 persen dan kertas toilet meningkat 90 persen. Sekali lagi pada tahun lalu, tepung terigu meningkat sebesar 109 persen dan buncis sebesar 75 persen. Sayangnya, hampir semua rantai pasok di tanah air telah putus. Apotek sekarang berjuang untuk memasok obat-obatan.”
“DAYA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEHANCURAN EKONOMI”
Menekankan bahwa pemerintah bertanggung jawab atas kehancuran ekonomi yang dialami, mamoğlu mengatakan, “Bagaimana perekonomian negara dikelola secara langsung mempengaruhi semua orang, setiap institusi dan institusi, serta pemerintah daerah. Ini juga mempengaruhi Istanbul. Kebijakan ekonomi pemerintah adalah penyebabnya, refleksi dari biaya input kotamadya ke harga layanan adalah hasilnya. Dan tidak mungkin menyelesaikan masalah ekonomi kota tanpa meningkatkan perekonomian negara. Menyatakan bahwa saldo pendapatan-pengeluaran kotamadya terbalik karena proses tersebut, mamoğlu mengatakan, "Kami melihat bahwa situasi ini akan memaksa kami untuk membuat anggaran baru yang direvisi menjelang pertengahan tahun."
PERINGKAT "INVENUE"
Menunjukkan bahwa bagian yang mereka alokasikan untuk bantuan sosial dari anggaran IMM telah meningkat pada tingkat historis, mamoğlu mengatakan, "Seolah-olah semua ini tidak cukup, kami juga dihadapkan dengan upaya pemerintah untuk mencegah layanan dan investasi kami. membuat, dan kita dihadapkan dengan gerakan kejang baru setiap pagi. Kamu tahu; Diumumkan oleh mulut paling berwibawa negeri ini bahwa saya akan dijadikan 'bebek lumpuh' dengan kekuasaan mayoritas di Majelis IMM. Hari itu adalah hari ini, setiap pagi mereka datang dengan penemuan baru yang besar untuk mencegah kita.” mamoğlu merangkum "penemuan" yang dibawa ke hadapan mereka oleh kekuatan politik sebagai berikut:
"Sebagai contoh; Meskipun kami adalah salah satu lembaga publik terbesar di negara ini, kami tidak dapat memperoleh pembiayaan dari bank umum untuk investasi publik yang kami kelola. Kami tidak memiliki akses ke pendanaan publik. Sebagai contoh; Kami belum bisa mendapatkan persetujuan dari Ankara selama 1 tahun untuk investasi metro kami, yang proyek dan pembiayaannya telah kami siapkan dan yang akan melayani jutaan warga. Sebagai contoh; Kami tidak dapat memperoleh izin pendanaan eksternal untuk proyek kami yang akan membawa Istanbul ke era baru dalam infrastruktur. Misalnya: Mereka mengubah struktur UKOME sehingga kami tidak dapat membawa pesanan taksi yang layak ke Istanbul. Ada yang berbicara, selebihnya mengangkat dan menurunkan tangannya.
Sebagai contoh; Di Galata Tower, Gezi Park, Haydarpaşa dan Sirkeci, mereka mengejar peraturan yang akan menonaktifkan IMM. Sebagai contoh; Persiapan sedang dilakukan untuk merebut museum dan rumah besar seperti Basilica Cistern, yang telah berada di bawah pengelolaan kotamadya kami selama 70 tahun. Sebagai contoh; Ketika kami ingin mencerminkan biaya yang timbul dari manajemen ekonomi yang tidak ilmiah di IETT, Metro dan SKİ, lima puluh ribu jenis penghalang diterapkan.”
“ANAK-ANAKMU TERSENYUM KEPADAMU”
Imamoglu menggunakan pernyataan berikut ketika ejekan dari meja Partai AK mengatakan, "Sebelum pemilihan, Anda mengatakan bahwa Anda akan membuat transportasi ke siswa secara gratis":
“Kami mengatakan kami akan memiliki diskon siswa sebelum pemilihan. Kami telah mengurangi kartu yang Anda jual kepada siswa seharga 6 lira menjadi 85 lira, ketika solar adalah 40 lira. Diesel adalah 20 lira. Saat ini, kartu pelajar hingga 109 lira. Dengan kenaikan gaji terakhir Anda mengatakan; 'Jual seharga 78 lira. Kemudian jual dengan harga kurang dari 85 lira yang Anda jual.' Anda membuat 20 lira solar, Anda mengatakan 'jual seharga 78 lira'. Saya katakan kepada teman yang bercerita tentang populisme, ini dan itu; Tuhan memberkati. Haruskah saya memberitahu Anda ini? Pergi ke anak-anak Anda sendiri dan beri tahu mereka tentang hal itu. Katakan ini pada masa mudamu sendiri; mereka menertawakanmu. Sampaikan tawaran ini kepada anak-anak Anda yang cantik dan katakan; 'Wahai anakku, putriku tersayang, putraku tersayang. Anda pergi ke universitas. Anda pergi ke sekolah menengah. Anda masih di sekolah menengah saat itu. Atau Anda akan pergi ke sekolah menengah. Saat itu, saya menjual kartu ini kepada Anda seharga 85 lira. Apakah Anda memiliki teman ini? Ekrem İmamoğlu, membuatnya menjadi 40 lira. Saat itu, solar adalah 6 lira. Bahkan jika kami pergi untuk tur, mobil kami mengisi 200 lira saat itu. Saat ini, harganya 600-700 lira.”
“ANDA TIDAK BISA MEMBERITAHU ANAK-ANAK ANDA TENTANG KEADAAN ANDA”
“Pria ini bangkit, dan di atas itu, dia membuat kenaikan gaji 40 persen, itu 109 lira. Kami akan menguranginya menjadi 78 lira. Apakah Anda tahu apa yang dia katakan kepada Anda? Ayah, ibu, pergi dulu dan turunkan harga solar yang Anda masukkan ke dalam mobil Anda. Anda telah melipatgandakannya, dan Anda pergi ke pria itu dan berkata, 'Buat ini 4 lira'. Semua anak muda menertawakanmu. Dia tahu dan melihat ketidaktulusan Anda. Anda tidak bisa menceritakan tentang anak-anak Anda. Anda tidak bisa memberi tahu anak-anak Anda. Anda tidak bisa memberi tahu remaja Anda. Tentu saja saya akan memvetonya. Karena Anda ingin melayani? Apakah Anda ingin membantu orang muda? Gandakan beasiswa dan bantuan yang diberikan kepada kaum muda dari Ankara, kepada mahasiswa, kepada kaum muda yang telah menjadi korban dari beasiswa yang mereka terima, atau untuk mencegah mereka putus asa karena krisis ekonomi. Anda memiliki tekad untuk asrama siswa. Temukan mereka, ekstrak mereka. Katakan kepada mereka; 'Hai siswa ...' Siswa tidak memiliki masalah. Ibu, ayah, yang memberikan uang itu kepada siswa; biarkan aku menjadi korbannya Alih-alih membeli lada seharga 78 lira, katakan padanya; 'Saya menurunkan harga listrik Anda hingga 2 persen karena siswa Anda. dalam 'unduh'. Lakukan ini.”
“HASIL NYATA DI WARGA”
Menekankan bahwa mereka terus menghasilkan solusi untuk masalah gangren Istanbul terlepas dari semua upaya sayap penguasa untuk mencegah mereka melakukan layanan dan investasi, mamoğlu, sekali lagi dengan ejekan, mengatakan, “Terima kasih Tuhan, saya dalam kondisi sangat baik. Sikap Anda, intervensi Anda Ekrem İmamoğluIni menambah kekuatan. Teman saya, wakil presiden grup, yang memberi saya penjelasan setiap hari, tolong bicara lebih banyak. Saya membutuhkan lebih banyak pembicaraan Anda. Saya puas dengan penjelasan Anda. Semoga Tuhan memberi Majelis ini sepuluh wakil presiden kelompok lagi seperti Anda. Rekan-rekan senegaraku yang terkasih, teman-temanku yang terkasih, yang mencoba menyampaikan kata-kata untukku di sini, aku hanya punya satu permintaan darimu. Mintalah seorang teman memfilmkan Anda dari belakang. Pergi ke pasar jalanan. Kunjungi kios-kios pemilik toko satu per satu, ajukan pertanyaan tentang situasi mereka. Kemudian katakan saya anggota Majelis IMM Partai AK. Ambil jawaban publik, ambil rekaman itu, kirimkan ke saya. Saya siap berbicara dengan Anda tentang sikap mereka di sana sampai pagi. Anda dapat melihat mengapa, seberapa puas warganya, dan bagaimana mereka memandangnya dengan baik di jalan. melakukan hal ini. Undang saya. Janji aku tidak akan memberitahu siapa pun. Siapa pun yang melakukannya, undang saya. Saya siap untuk menonton dan berbicara dengannya sampai pagi. Hasil nyata ada di warga," katanya.
“KAMI BUKAN SALAH SATU ORANG YANG MENGANGGAP INVESTASI PUBLIK SEBAGAI ALAT PENINGKATAN MANUSIA”
Mengatakan, "Laporan Tahunan di tangan Anda adalah bukti nyata bahwa upaya ini tidak pernah berhasil," kata mamoğlu, "Setiap halaman laporan adalah bukti keputusasaan mentalitas yang melihat Istanbul sebagai sumber pendapatan dan menganggap dirinya sebagai pemilik tunggal Istanbul. Tidak peduli apa yang mereka lakukan, itu tidak berhasil. Kami memproduksi lebih banyak dan layanan berkualitas lebih baik dari sebelumnya. Kami melakukan investasi yang lebih banyak dan lebih akurat daripada sebelumnya. Kami bekerja keras untuk melayani 16 juta orang," katanya. Menekankan bahwa mereka telah mengembangkan model kotamadya dari Istanbul yang akan menjadi contoh bagi dunia, mamoğlu menekankan bahwa dua kata yang merangkumnya adalah "demokrasi" dan "pembangunan". Mengekspresikan bahwa mereka telah meningkatkan partisipasi demokrasi dan investasi ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya di Istanbul, mamoğlu berkata, “Seperti yang Anda ketahui, ada orang-orang yang melihat investasi publik sebagai sarana pengayaan bagi segelintir orang. Kami tidak, belum, dan tidak akan pernah. Sejak hari pertama, kami telah memastikan bahwa semua pengeluaran investasi dilakukan pada akhir proses yang transparan, partisipatif, ilmiah dan hanya dengan mempertimbangkan kepentingan publik. Pengalihan apa yang disebut investasi, yang tidak direncanakan, tanpa proyek, diindeks ke pemilihan atau dibentuk sesuai dengan preferensi partai warga, telah ditutup di kota ini.
“KAMI BERINVESTASI PADA ORANG”
Menunjukkan bahwa mereka bekerja untuk memperkuat Istanbul dan meningkatkan ketahanan perkotaan, mamoğlu mengatakan, “Kami memperkuat Istanbul terhadap risiko dan ancaman ekonomi, sosial dan lingkungan. Dengan investasi kami, kami memperkuat integritas sosial, rasa keadilan, solidaritas dan persaudaraan, lingkungan di mana dia bangga menjadi warga negara, senang memiliki institusi seperti itu, dan bangga menyadari setiap saat. Kami berinvestasi pada orang pertama dan terutama," katanya. Menekankan bahwa mereka memprioritaskan anak-anak, remaja dan perempuan dalam konteks ini, mamoğlu membuat ringkasan berikut:
– Kami meningkatkan tingkat manajer wanita di IMM, dari 2019 persen pada Juni 10,27, menjadi 2021 persen pada akhir Desember 21,18. Kami berhasil meningkatkan tingkat karyawan wanita kami, dari 2019 persen pada Juni 14,91, menjadi 2021 persen pada akhir Desember 17,73.
– Selama masa pandemi, kami menyiapkan pusat pelatihan 'Institute Istanbul SMEK' untuk pelatihan tatap muka dan pada periode yang sama, kami memberikan pendidikan jarak jauh kepada 265 ribu 619 orang. Dengan Kantor Ketenagakerjaan Istanbul yang telah kami dirikan, kami telah membantu lebih dari 40 ribu orang di Istanbul mendapatkan pekerjaan.
– Meskipun kami mendukung 2020 ribu individu atau keluarga berpenghasilan rendah pada tahun 45, kami meningkatkan jumlah ini sebesar 2021 persen pada tahun 277 dan memberikan dukungan tunai kepada 125 ribu individu atau keluarga berpenghasilan rendah. Pada tahun 2021, kami memberikan 'Food-Hygiene Parcel Support' kepada 263 ribu keluarga. Dengan Istanbulkart, kami memberikan dukungan bulanan kepada 206 ribu individu atau keluarga dalam jumlah mulai dari 100-250-400 TL, tergantung pada kebutuhan mereka.
– Kami mengirimkan 124 liter Susu Halk kepada 8 ribu anak kami setiap bulan. Dengan dukungan para dermawan dan Yayasan Istanbul, kami mendistribusikan daging kurban kepada 231 keluarga. Kami mengirimkan Paket Dukungan Bayi Baru Lahir ke lebih dari 3 keluarga.
– Sekali lagi, dengan kampanye 'Tagihan Tertunda' kami, kami membantu lebih dari 60 ribu keluarga yang membutuhkan membayar hampir 100 juta lira tagihan air dan gas alam. 'Paket Dukungan Keluarga' untuk 45 ribu keluarga; 'Paket Ibu-Bayi' untuk 28 ribu keluarga; Kami memberikan total 16 juta dukungan TL kepada 16,7 ribu anak muda dengan 'Paket Dukungan Siswa'. Kami memberikan dukungan roti kepada lebih dari 45 ribu keluarga melalui Istanbul Halk Ekmek.
– Dengan beralihnya pendidikan dan pelatihan ke sistem online selama masa pandemi, kami mendistribusikan tablet kepada 40 ribu siswa yang membutuhkan. Pada tahun 2021, kami meningkatkan jumlah pusat aktivitas anak-anak 'Home Istanbul' kami dari 15 menjadi 32. Mudah-mudahan kita akan mencapai 70 pada akhir tahun ini.
– Pada tahun ajaran 2021-2022, kami memberikan bantuan pendidikan kepada 52 ribu mahasiswa. Dan untuk pertama kalinya dalam sejarah kotamadya kami, kami membuka 622 asrama putri dengan kapasitas tempat tidur 3 untuk mahasiswa.Saya ingin mengumumkan bahwa asrama putra Gaziosmanpaşa kami juga siap untuk dibuka. Pada tahun 80, kami memberikan bantuan tunai satu kali 2021 TL kepada lebih dari 300 ribu anak-anak cacat, martir, orang tua yang telah meninggal, yang dididik dan dilatih di sekolah dasar, menengah, sekolah menengah dan pusat rehabilitasi.
“BAGAIMANA KITA SUKSES?”
mamoğlu, dalam presentasi laporan tahunannya; kelompok tertinggal, lingkungan, hijau, sistem kereta api, transportasi darat dan laut, parkir dan transportasi pejalan kaki, ketahanan perkotaan (gempa, bencana dan risiko perkotaan lainnya), transformasi perkotaan, pertanian, teknologi dan kota pintar, lapangan kerja, budaya, seni dan warisan sejarah , menjelaskan secara rinci investasi mereka dalam demokrasi lokal, anak perusahaan dan hubungan internasional. Di bawah judul "Bagaimana kami berhasil", mamoğlu berkata:
"Singkatnya; Di tahun ketika beban ekonomi dan sosial dari pandemi berlanjut dengan segala beratnya, kami menghasilkan layanan berkualitas lebih banyak dan lebih baik dari sebelumnya. Kami telah melakukan investasi yang lebih banyak dan lebih akurat daripada sebelumnya. Kami membangun lebih dari dua kali rata-rata dari 25 tahun sebelumnya. Jadi bagaimana kita mencapai ini? Dengan formula yang sangat sederhana: Dengan 'Model Istanbul', yang terdiri dari merit, transparansi dan partisipasi demokratis. Kami sedang mempersiapkan kota kami untuk masa depan dengan investasi yang kami kelola dengan 'Model Istanbul'; mendukung orang-orang kita yang membutuhkan di saat-saat sulit, dan menawarkan kesempatan yang adil bagi anak-anak dan remaja kita; Kami membuka peluang baru bagi orang-orang kami yang produktif dan kreatif. Kami sebagai tim sangat menyadari tugas dan tanggung jawab yang kami emban di Istanbul, yang merupakan mesin utama pembangunan ekonomi, kemajuan, demokrasi, budaya dan seni di negara kami. Kami tahu betul bahwa apa yang kami lakukan, apa yang kami lakukan dan keberhasilan yang telah kami capai sangat penting tidak hanya untuk kota ini tetapi juga untuk seluruh Turki. Kami melihat bahwa perubahan dan keberhasilan yang telah kami capai dengan Model Istanbul adalah jaminan dan jaminan bagaimana Aliansi Bangsa dapat meningkatkan kehidupan di negara ini. Untuk alasan ini, kami terus meningkatkan kemampuan manajemen administrasi dan ekonomi kami, yang telah kami ciptakan dengan 86.000 karyawan kami. Dari sini saya menyerukan kepada seluruh warga saya dari Majelis IMM; Tidak peduli apa yang orang katakan atau siapa pun yang melemparkan rintangan di depan kami, kami tidak akan pernah menyerah dan tidak pernah menyerah untuk berinvestasi di kota ini dan melayani orang-orang kami. Bahkan dalam kondisi sulit saat ini, kami mampu mencapai kesuksesan historis dengan investasi tertinggi sepanjang masa. Mulai sekarang, kami akan melanjutkan perjalanan kami dengan tekad.”
“KAMI MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP DI ISTANBUL”
Mentransfer status terbaru dari proyek yang ada dalam sistem kereta api untuk tahun-tahun mendatang dan yang akan ditenderkan, İmamoğlu berbagi informasi terperinci tentang banyak area layanan, mulai dari pembaruan armada metrobus, hingga peningkatan jumlah asrama siswa, dari taman kanak-kanak di rumah baru kami di Istanbul, hingga upaya menambah ruang hijau di kota. İmamoğlu berkata, “Kami terutama meningkatkan kualitas hidup di Istanbul” dan melanjutkan kata-katanya sebagai berikut: “Kami membangun kehidupan bebas yang akan memicu kebebasan individu, kewirausahaan, dan produktivitas di kota yang disayangi ini. Kami menyebarkan intimidasi, keputusasaan, dan ketakutan yang telah menyusup ke warga kami, dan kami bekerja keras untuk secara permanen membangun tatanan di mana setiap warga Istanbul akan merasa setara dan bahagia. Saya ingin berterima kasih kepada 86.000 rekan saya yang bekerja siang dan malam untuk tugas yang menantang ini di setiap level IMM, dan saya menyampaikan belasungkawa kepada keluarga dan belas kasihan dari 263 karyawan yang hilang dalam proses ini. Sekali lagi, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada 16 juta orang di Istanbul, yang memberi kami kekuatan untuk berjalan dengan keyakinan dan tekad di jalan yang kami lalui dengan anggota Majelis IMM kami, dan yang memberikan dukungan tanpa akhir kepada kotamadya kami dengan bantuan mereka. cinta."
Jadilah yang pertama mengomentari