Saat ini, bisnis telah memasuki persaingan penting untuk beradaptasi dengan dunia digital. Untuk memastikan transformasi digital di perusahaan; Sangat penting untuk menganalisis situasi mereka saat ini, menentukan kebutuhan transformasi digital mereka, dan menyiapkan peta jalan mereka sendiri sesuai dengan kebutuhan ini. Dalam konteks ini, sebuah inisiatif penting telah diluncurkan untuk menentukan bagaimana bisnis akan menentukan apakah mereka berada dalam posisi adaptasi atau ketidakpatuhan dengan era digital, dengan kata lain, untuk memungkinkan mereka mengukur kematangan digital. Kami mulai memahami berapa banyak yang telah dilakukan lembaga transformasi digital dan mengevaluasi strategi. EGİAD Ini melakukan studi komprehensif dengan 4 perusahaan anggota sukarela dan membuka jalan baru di wilayah tersebut. Asosiasi Pengusaha Muda Aegean, yang melakukan studi penting untuk menentukan kapasitas dan kompetensi digitalisasi dengan partisipasi Konsultan Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, mempresentasikan hasil "Studi Penentuan Tingkat Kematangan Digital" dengan anggotanya, perwakilan Dikkan Group, Güres, Metalif dan Erdal Etiket.
Digitalisasi, yang merupakan salah satu konsep terpenting dalam beberapa tahun terakhir, termasuk mengadopsi teknologi baru, model bisnis baru, penggunaan teknologi digital, dan teknik produksi baru dalam kondisi persaingan yang menantang yang dihadapi dunia bisnis. Ini membantu bisnis untuk meningkatkan produktivitas dan kemampuan inovasi mereka, untuk memasuki pasar yang berbeda dan baru, untuk beradaptasi dengan model bisnis baru yang belum pernah dialami sebelumnya, dan untuk memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan semua faktor ini. Bagi dunia bisnis, transformasi digital mengambil tempat sebagai investasi, area inovasi teknologi dan budaya. Akibatnya, transformasi digital adalah perjalanan panjang menuju kesuksesan bagi bisnis dan merupakan salah satu masalah paling penting bagi perusahaan untuk mengetahui di mana mereka berada dalam perjalanan ini. Saat ini, setiap perusahaan mencoba menerapkan transformasi digitalnya sendiri dalam perjalanan ini. EGİAD melakukan studi penting untuk mengetahui kapasitas dan kompetensi digitalisasi dengan partisipasi Konsultan Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata dengan “Studi Penentuan Tingkat Kematangan Digital”. Dengan demikian, model kematangan digital dan alat penentuan level untuk memandu perusahaan dalam proses digitalisasi mereka. EGİAD campur tangan dalam upaya tersebut. Model pengukuran ini dikembangkan di bawah kepemimpinan Konsultan Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata. EGİAD mulai diterapkan di perusahaan sukarelawan anggota EGİADdengan contoh praktik yang baik dan hasil studi dalam webinar. EGİAD diteruskan kepada anggotanya. ke pertemuan EGİAD Wakil Ketua Kaan zhelvacı menjadi tuan rumah dan moderator EGİAD Sekretaris Jenderal Prof. dr. Fatih Dalkılıç melakukannya.
Era Baru Telah Dimulai Dengan Digitalisasi
EGİAD Dalam pidato pembukaan pertemuan, Wakil Ketua Kaan zhelvacı menyatakan bahwa transformasi digital adalah kebutuhan sosial sejalan dengan peluang yang ditawarkan oleh teknologi informasi dan komunikasi yang berkembang pesat, dan mengatakan, “Karena transformasi digital membutuhkan kelincahan dan beradaptasi dengan kondisi dan harapan baru. , bahkan organisasi yang paling sukses pun mengalami kesulitan dalam menyelesaikan transformasi mereka sepenuhnya. Proses transformasi digital tidak mudah karena tidak ada solusi paket tunggal dan siap pakai. Teknologi berubah dengan cepat, tetapi mengubah kebiasaan sangat sulit. Transformasi digital juga membutuhkan pemikiran tentang masa lalu, masa kini, dan masa depan secara bersamaan. Tidak ada yang luput dari transformasi digital, baik itu UKM maupun perusahaan besar. Setiap bisnis harus mempercepat aktivitasnya dengan konsep transformasi digital dan mulai menerapkan inisiatif transformatif. Ada berbagai alasan untuk mencapai transformasi digital, yang terjadi begitu cepat dan perubahannya dapat dilihat di mana-mana. Saya ingin menghitung yang utama dalam 5 item. Kami dapat mencantumkan ini sebagai perubahan cepat dalam perilaku pembelian konsumen, Upaya perusahaan yang lebih kecil dan lebih gesit untuk melakukan proses ini sebelum bisnis Anda, Pertumbuhan pesat perusahaan terkemuka secara digital dari pangsa pasar Anda, Perluasan area persaingan, pengalaman pribadi harapan konsumen. Mempertimbangkan item-item ini, jelas bahwa kemungkinan efek transformasi digital mencakup semua industri. Organisasi perlu melanjutkan layanan yang ada dan mengembangkan strategi untuk mengelola perubahan dalam campuran analog-ke-digital. Oleh karena itu, bisnis harus menetapkan arah pengembangan secara menyeluruh dan menerapkan inovasi digital, dengan tetap aktif mengevaluasi dan mengoptimalkan peluang bisnis yang ada. Untuk mencapai transformasi digital, mereka harus mengembangkan kemampuan mereka untuk terus belajar sebagai prasyarat yang sangat diperlukan untuk menghadapi perubahan dan berhasil berinovasi. Perusahaan yang melakukan investasi transformasi digital mereka terlebih dahulu dan menerapkannya dalam proses mereka akan menemukan peluang untuk menyesuaikan aktivitas mereka dengan lebih mudah. Mereka yang tidak melakukan investasi ini menyoroti investasi digitalisasi dalam agenda mereka. Pada titik ini, keseimbangan kehidupan politik, ekonomi dan sosial di dunia telah berubah; Kita berada dalam periode di mana era digital telah benar-benar dimulai dan upaya untuk keberlanjutan mendapatkan momentum. Dalam proses ini, kami mengamati bahwa perusahaan yang telah berinvestasi dalam transformasi digital lebih awal dibedakan.”
Konsultan Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata, di sisi lain, menyatakan bahwa paradigma produksi telah sangat berubah di dunia dan berkata, “Reindustrialisasi diadopsi sebagai pendekatan strategis. Menjalankan dan memelihara internet industri membutuhkan proses transformasi jangka panjang. Industri 4.0 adalah sebuah perjalanan. Perjalanan ini mewakili transformasi seluruh rantai nilai, didorong oleh teknologi baru dan model manajemen kolaboratif baru.”
Jadilah yang pertama mengomentari