BB anak perusahaan KİPTAŞ menyelenggarakan 'Undian Penentuan Datar yang Benar' untuk Rumah Tuzla Meydan, yang fondasinya diletakkan pada 31 Mei 2021. Menyampaikan kepuasannya bahwa KİPTAŞ akan menyerahkan rumah susun kepada penerima manfaat 6 bulan sebelum waktu yang dijanjikan, BB President Ekrem İmamoğlu“Tempat di mana kami menciptakan ruang sosial telah dialokasikan untuk yayasan keluarga dan penggunaan pribadi orang lain dengan memproduksi tempat di proyek lain dan di lokasi berbeda. Hanya di Başakşehir, pengadilan kami melanjutkan di 10-15 lima tempat, untuk mendapatkannya kembali, atas nama bangsa. Kami tidak melakukan itu; apa yang kita lakukan? Kami menghemat ruang untuk kotamadya kami. Di beberapa tempat kami melakukan pembibitan. Di beberapa tempat, kami sedang membangun Pusat Dukungan Kesehatan Keluarga. Di beberapa tempat, kami sedang membangun Pusat Konseling Psikologis untuk warga kami. Di beberapa tempat kami membangun perpustakaan. Kami menambahkan 150 perpustakaan hanya dalam waktu singkat ini, '150 Proyek dalam 20 Hari'. Kami menambahkan begitu banyak pembibitan. Ini tidak ada. Kami sedang melakukannya, ”katanya.
"Pengundian Penentuan Datar yang Benar" diadakan untuk Rumah Alun-Alun KİPTAŞ Tuzla, yang fondasinya diletakkan pada tanggal 31 Mei 2021 oleh KİPTAŞ, anak perusahaan dari Kota Metropolitan Istanbul (İBB). Sebelum pengundian di hadapan notaris di Pusat Kebudayaan Ali Emiri Efendi di Fatih, Presiden IMM Ekrem İmamoğlu dan General Manager KIPTAS Ali Kurt memberikan sambutan. Menyatakan bahwa dia secara pribadi tertarik pada konstruksi dan isu-isu terkait KIPTAS karena dia adalah profesi pra-politik, mamoğlu berkata, “Saya sedikit melelahkan mereka. Omong-omong, saya juga memberikan konsultasi gratis kepada mereka," candanya. “Sebagai orang yang menghabiskan hampir empat puluh tahun hidupnya di bidang itu; Saya mencoba menyampaikan semua ilmu, budi pekerti, tenaga dan momen-momen ini," kata mamoğlu, "Kita harus menyelesaikan masalah ini bersama-sama di negara ini di mana gambaran masalah ekonomi yang kita tinggali, masalah teknis yang kita miliki, pertemuan perumahan rakyat kebutuhan, dan pemenuhan kebutuhan masyarakat akan tempat tinggal, yang kini dalam tanda petik. . Langkah-langkah serius harus diambil," katanya.
“MASALAH PERUMAHAN BUKAN MASALAH YANG HARUS DISELESAIKAN SENDIRI”
Menekankan bahwa sebagai IMM dan lembaga terkait, mereka bertujuan untuk menghasilkan rumah dengan kondisi pembayaran yang terjangkau, tahan gempa dan kekuatan desain yang tinggi, mamoğlu mengatakan, “Masalah perumahan, masalah perumahan, bukanlah masalah yang dapat diselesaikan oleh sebuah lembaga sendiri dalam satu kesatuan. negara. Jadi biarlah KIPTAS menyelesaikannya sendiri; tidak bisa memecahkan. Biarkan Kementerian Urbanisasi menyelesaikannya; tidak bisa memecahkan. Tidak bisa menyelesaikannya. Tidak bisa menyelesaikannya. Ini bukan front tuduhan. Ada beberapa masalah yang; -kami sangat menyukainya- perlu kerjasama. Kekuatan gabungan diperlukan. Kita perlu bicara bersama dan mencari solusi bersama. Ini seperti melawan gempa bumi. Ini seperti memecahkan masalah perumahan dalam mobilisasi kolektif. Karena memiliki pemangku kepentingan. Memiliki mitra ekonomi. Ada pemangku kepentingan produsen. Ini memiliki pemangku kepentingan sektoral. Memproduksi bersama dengan semua pemangku kepentingan ini adalah masalah penting, ”dia memperingatkan.
"PROPERTI SIAPA YANG KAU SAMPAH?"
mamoğlu menjawab pertanyaan "Apa yang kita lakukan di organisasi kita sendiri" dengan kata-kata berikut:
“Dengan segala kemungkinan yang kami miliki, kami menawarkan lingkungan layanan yang holistik dengan mengikuti proses pengoperasian dan kelangsungan hidup di sana, dari awal hingga akhir, tidak cukup, bahkan dalam proses yang sedang berlangsung, tanpa meninggalkan prinsip-prinsip tersebut. Isu yang kami kemukakan di sini adalah untuk menghasilkan perumahan sosial kontemporer dan teladan, untuk memperkuat Istanbul dengan perumahan yang tahan lama, dan untuk membuat orang-orangnya bahagia di sisi lain. Kami memberi tahu Turki tentang setiap pekerjaan yang telah kami ambil sebagai contoh dari sini, dan kami berkata: Beginilah seharusnya. Tahukah Anda dari siapa kita mengharapkan hal yang sama ketika kita benar-benar melakukan gerakan ini dengan cara ini? Kami mengharapkan ini dari kementerian kami dan lembaga lainnya. Mari kita bicara bersama. Mari kita produksi bersama. Dengan kata lain, sebelum kami mengambil alih tugas kami, tanah kami yang dikategorikan, direncanakan, bahkan dengan proyek dan bahkan berlisensi… Kami bisa membangun ribuan lebih banyak perumahan sosial di sana. Kami masih menangani kasus mereka. Proyek perumahan yang membuat tanah kami tidak direncanakan 2 bulan setelah kami mengambil tugas, membatalkan izin setelah 3-4 bulan, dan proyek perumahan 4-5 bulan kemudian ... Saya tidak membeli tanah, pemerintahan sebelumnya yang membelinya. Itu akan dibangun di sana. Sumpah, pikiran saya tidak cukup untuk memahami pikiran yang menjadikannya area hijau. Seperti mengapa ini dilakukan? Properti siapa yang Anda buang? Ini bukan milikku. Ini adalah milik kita semua. Untuk tujuan apa Anda bisa melakukan ini? Ambisi atau ambisi politik macam apa ini?”
“AREA SOSIAL DIALOKASIKAN KEPADA YAYASAN KELUARGA SESEORANG”
Menekankan bahwa warga mengharapkan lembaga negara untuk menghasilkan bisnis bersama bahkan jika mereka dikelola oleh orang-orang dengan ide yang berbeda, mamoğlu berkata, “Jika kita juga bisa melihat masalah perumahan dengan konsep ini… Hari ini, ada masalah perumahan di negara kita. Orang tidak mampu membeli perumahan. Kami tidak akan berbicara tentang 'Dia tidak bisa membayar sewa dan tinggal di rumah itu', apalagi membelinya. Kita sedang berbicara sekarang. Ini adalah situasi yang kami alami. Tapi kami akan mengatasi mereka. Kami bekerja sangat teratur untuk mengatasi ini," katanya. Imamoğlu berkata, “Tempat-tempat di mana kami memproduksi ruang sosial telah dialokasikan untuk yayasan keluarga seseorang dan untuk penggunaan pribadi seseorang dengan memproduksi tempat di proyek lain dan di lokasi yang berbeda.”
“Hanya di Başakşehir, pengadilan kami melanjutkan di 10-15 lima tempat, untuk mendapatkannya kembali, atas nama bangsa. Sayangnya. Kami tidak melakukan itu; apa yang kita lakukan? Kami menghemat ruang untuk kotamadya kami. Di beberapa tempat kami melakukan pembibitan. Di beberapa tempat, kami sedang membangun Pusat Dukungan Kesehatan Keluarga. Di beberapa tempat, kami sedang membangun Pusat Konseling Psikologis untuk warga kami. Di beberapa tempat kami membangun perpustakaan. Kami menambahkan 150 perpustakaan hanya dalam waktu singkat ini, '150 Proyek dalam 20 Hari'. Kami menambahkan begitu banyak pembibitan. Ini tidak ada. kami lakukan. Jika kami melakukan sesuatu yang tidak ada, Anda mungkin harus mengetahuinya dengan mengatakan, 'Kecerdikan tunduk pada pujian'. Kemarin, kami membuka 3 asrama universitas lagi. Dan kami menambah jumlah asrama kami menjadi 10. Ini akan menjadi 16 tahun depan. Saat ini kami memiliki kapasitas tempat tidur 3000 ribu. Kami akan melewati 5000 tahun depan. Kami tidak memiliki tempat tidur tunggal yang dapat kami katakan kepada seorang siswa, 'Pergi dan tinggallah di sana'. 1 satu. Kota Metropolitan Istanbul Besar. Nah, apakah tidak ada dukungan untuk pembangunan asrama? Sudah selesai. Tapi itu dilakukan lagi, diserahkan ke yayasan keluarga seseorang secara turnkey. Institusi kota teman; jadi kita semua. Dia tidak membutuhkan hal seperti itu."
“BIAYA SATU MAHASISWA KE IMM 5500 TL; KAMI MELAKUKANNYA DENGAN BANGGA DAN KESADARAN"
Berbagi informasi bahwa biaya seorang siswa yang tinggal di asrama IMM adalah 5 ribu 500 TL, mamoğlu menunjukkan bahwa kaum muda mendapat manfaat dari kesempatan ini untuk 950 TL per bulan. mamoğlu berkata, “Dan kami melakukannya dengan bangga, kami melakukannya dengan hati-hati. Karena keluarga yang kami identifikasi terdaftar di asrama itu tanpa perantara. Kami melakukan hal ini dengan melihat pendapatan mereka, kebutuhan mereka," katanya. Menyatakan bahwa semua lembaga dan unit IMM melaksanakan pekerjaan dalam lingkup perumahan massal dan transformasi perkotaan dalam koordinasi, mamoğlu menggarisbawahi bahwa kota akan membawa pengetahuan, keterampilan dan pengalaman dalam hal ini ke berbagai provinsi di Turki. “Kami berbicara dengan Ardahan yang ingin berbisnis dengan kami, kami berbicara dengan Artvin, kami berbicara dengan Tekirdağ, kami berbicara dengan Eskişehir. Kami berbicara dengan setiap kotamadya yang mengetuk pintu kami. Kami telah memulai membuat proyek perumahan yang dapat memberikan contoh bagi Turki dalam hal melakukan pekerjaan yang benar di tanah yang tepat, bukan dengan menuangkan uang dari mesin kasir kami, tetapi dengan menggunakan kemampuan keuangan kami di mana pun kami bisa. Pekerjaannya berlanjut. Kami akan meletakkan dasar untuk ini dalam waktu dekat," katanya.
“KAMI AKAN MEMBERIKAN KARYA BERHARGA KEPADA TURKI”
Menekankan bahwa mereka akan menghasilkan desain berdasarkan karakteristik geografis, demografis, budaya dan tradisional daerah untuk tempat tinggal yang akan mereka bangun di kota yang berbeda, mamoğlu mengatakan, “Di mana-mana di Turki, pada ketinggian yang sama, dengan lipatan beton bertulang yang sama, dengan bagian yang sama… Mungkin cocok untuk Ardahan, tidak cocok untuk Hakkari, tidak cocok untuk Diyarbakir, tidak cocok untuk Kastamonu. Anda merancang sesuatu yang lain di sana. Ia memiliki batu yang menonjol, ia memiliki warna yang menonjol, ia memiliki budaya vital yang menonjol. Misalnya, di Gaziantep, balkon digunakan secara berbeda, tetapi di Kastamonu digunakan secara berbeda di dalam rumah. Setiap tempat memiliki budaya makanan. Setiap tempat memiliki cara hidup. Bahkan di sini ada proses formal di mana budaya datang bersama-sama. Dalam hal itu, kami akan mempersembahkan karya berharga yang membuktikan hal ini kepada Turki," katanya.
'PENGIRIMAN AWAL' TERIMA KASIH KİPTAŞ
Mengekspresikan kepuasannya bahwa KİPTAŞ akan menyelesaikan proyek 6 yang disebutkan di atas lebih awal dari yang diantisipasi, mamoğlu berkata, “General Manager kami yang terhormat mengatakan bahwa rumah akan dikirimkan pada 3 Desember. Ketika kami mengadakan upacara, jika masalah rumah dengan semua area umum diselesaikan dan jika ada lingkungan di mana beberapa kebutuhan vital terpenuhi, dari air panas, gas alam, hingga listrik; mungkin juga ada yang bilang, 'Sudah siap, saya harus segera pindah ke sana', 10-15 keluarga akan atau akan pindah… Kemudian saya akan menarik sedikit lagi keinginan saya untuk minum kopi di keluarga. Jika Anda melakukan ini juga, kita akan mengalami momen indah ini pada tanggal tersebut. Saya dengan tulus berterima kasih kepada General Manager dan semua karyawan KİPTAŞ, kepekaan dan pekerjaan berharga dari perusahaan kontraktor kami di sana, untuk mencapai kepuasan saya hari ini dengan menyelesaikannya 6 bulan yang lalu dan mampu membuat orang bahagia lebih awal.”
KURT: “KAMI AKAN LELANG 19 TOKO TANGGAL 12 OKTOBER”
Mengingatkan bahwa mereka menjual rumah mereka dengan harga mulai dari 264 ribu TL dan rencana pembayaran cicilan tetap 2 ribu 800 TL, Kurt mengatakan, “Kami menerima lebih dari 40 ribu aplikasi dengan cara ini. Kami menempatkan 9 toko jalanan kami di proyek ini dan 10 toko jalanan di proyek 'Aydınlıkevler' kami di Tuzla, pada hari Rabu, 12 Oktober, melalui metode lelang, yang telah menjadi tradisi KİPTAŞ. Tujuan kami dalam penjualan ini adalah untuk menciptakan sumber bagi perusahaan kami dan untuk mewujudkan unit komersial yang akan mendukung Anda sebelum Anda, penerima manfaat Anda, menetap di flat Anda. Memperhatikan bahwa mereka akan mengirimkan proyek Tuzla Meydan Evler sebelum tanggal yang ditentukan, seperti dalam proyek di Silivri dan Izmit, Kurt berkata, “Tanggal mulai pengiriman kami adalah 24 Juni 2023. Kami akan memulai pengiriman apartemen Anda pada tanggal 3 Desember 2022. Kami akan menyelesaikan proyek kami 6 bulan lebih awal dari komitmen kami, sekali lagi dengan menandatangani KIPTAS klasik di perumahan sosial, "katanya.
Setelah pidato, mamoğlu, wakil CHP Gökan Zeybek dan delegasi mereka, dengan saksi dari Wakil Notaris Bakrköy ke-23, Mustafa Kalayc, mengundi pemenang pertama.
PERTAMA DI TURKI: SISTEM PEMULIHAN AIR ABU-ABU
Dalam proyek tersebut, di mana 158 ribu orang melamar 39 real estat, prioritas diberikan kepada mereka yang tidak memiliki rumah dan mereka yang belum pernah membeli rumah dari KİPTAŞ sebelumnya. Setidaknya 40 persen warga negara cacat, keluarga martir, orang cacat dari perang dan tugas, janda dan yatim piatu, dan petugas kesehatan yang melakukan upaya besar selama periode pandemi didefinisikan sebagai kelompok istimewa dan mereka diberi tempat tinggal. Dalam proyek yang terdiri dari 5 blok, 149 rumah tinggal dan 9 unit komersial dan telah mencapai tahap penyelesaian dengan menggunakan bahan berkualitas, jangka waktu pembayaran yang paling sesuai ditawarkan kepada pembeli. Proyek Tuzla Meydan Evler juga muncul dengan sistem “Grey Water Recovery”, yang pertama kali digunakan dalam proyek perumahan sosial di Turki. Dalam sistem ini, air yang digunakan di rumah-rumah (air limbah rumah tangga dari pancuran, bak mandi, bak cuci, mesin cuci dan dapur, dll.) dimurnikan dan digunakan kembali (di waduk mangkuk toilet dan untuk irigasi taman). Dengan demikian, dengan menghemat tagihan air dan sekitar 100 ribu liter air yang dibutuhkan oleh rata-rata 150-20 orang per hari, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap perlindungan sumber daya air alam dan lingkungan. Rumah KIPTAS Tuzla Meydan; Ini juga akan menambah nilai kawasan dengan arsitektur modern, taman bermain anak-anak, pertokoan di jalan dan konsep desain yang tidak dikelilingi tembok.
Jadilah yang pertama mengomentari