İBB membuka pusat logistik terbesar di Sultangazi, yang dapat digunakan selama dan setelah kemungkinan gempa bumi. Berbicara pada pembukaan Pusat Logistik Cebeci, Presiden IBB Ekrem İmamoğlu“Semakin kuat masing-masing institusi, semakin kuat negara. Semakin kuat dan andal General Manager Bulan Sabit Merah, semakin kuat dan andal Presiden jadinya. Kota Metropolitan Istanbul memiliki konsep yang sama. Semakin kuat kita, semakin kita menjadi bagian penting dari mekanisme yang memperkuat negara kita. Kalau General Manager AFAD atau proses AFAD dikelola secara kompeten dan memiliki sistem, ya, Presiden dianggap posesif dan berkuasa. Negara hanya sekuat mata rantai terlemahnya. Negara kuat terhadap bencana, bukan terhadap warganya. Negara; menjadi kuat terhadap krisis dan masalah. Adakah penawar penyakit pemusatan atau pemusatan seluruh kekuasaan negara di satu tangan? Memiliki. Apa namanya? Ini adalah demokrasi yang kuat," katanya.
Kota Metropolitan Istanbul (IMM) membuka pusat logistik terbesar yang dapat digunakan selama dan setelah kemungkinan gempa bumi di Distrik Sultangazi Cebeci sebagai bagian dari maraton “300 Proyek dalam 300 Hari”. Pembukaan Pusat Logistik Cebeci, salah satu contoh terpenting dari gelar "Lingkungan Buatan Perkotaan, Transportasi dan Infrastruktur" dan "Ekonomi dan Pembangunan" yang diumumkan oleh IMM dalam visi 2050, Presiden Ekrem İmamoğlu dengan partisipasi Walikota Beylikdüzü Mehmet Murat Çalık dan Walikota Kartal Gökhan Yüksel. Pada upacara pembukaan, Wakil Sekretaris Jenderal IMM Arif Gürkan Alpay dan İmamoğlu masing-masing menyampaikan pidato. Tajuk utama pidato İmamoğlu adalah sebagai berikut:
“KAMI MEMBANGUN SIMILE YANG KUAT DI TUZLA”
“Kita sedang melalui masa yang menyakitkan sebagai sebuah bangsa. Mungkin moto terpenting hari ini adalah belajar dari pengalaman kita, belajar pelajaran dan berhati-hati agar prosesnya tidak menimbulkan rasa sakit lain di masa depan. Saatnya mengambil langkah-langkah bukan untuk menyelamatkan hari atau untuk mengelola situasi, tetapi untuk menyelamatkan masa depan, itu sudah lewat. Dalam hal ini, kita harus merancang sebuah proses untuk solusi multidimensi. Kami sangat membutuhkan tekad ini. Pusat logistik sangat penting. Saat saya melihat versi akhir dari tempat ini, saya merasakan nilai melakukan dan memulai yang serupa di Tuzla. Kami akan menyatukan pusat logistik yang kuat di Tuzla dengan masyarakat Istanbul. Kawasan-kawasan ini memberikan fungsi tingkat tinggi, terutama dalam pengelolaan periode berbasis gempa. Saya ingin menyatakan di sini bahwa kami peduli dengan investasi semacam itu dan bahwa kami mencari 'Bagaimana kami dapat mencapai banyak manfaat' dalam setiap langkah yang kami ambil.”
“EKONOMI KITA HARUS KUAT JIKA INGIN MEMBANGUN KOTA TAHAN GEMPA”
“Saya sampaikan bahwa kita ingin menyembuhkan luka gempa secara cepat dan permanen. Jika kami ingin memastikan proses seperti itu, kami harus menerapkan kondisi tertentu secara paralel. Misalnya; Perekonomian kita harus kuat, jika kita ingin menciptakan kota yang tahan gempa, negara yang tangguh. Kita semua tahu bahwa negara kita harus sangat kuat jika kita ingin siap menghadapi bencana baru. Tentu saja ada infrastruktur untuk memperkuat negara; Negara kita kuat dengan aturan, institusi, dan semua struktur administrasinya. Jika Anda hanya memperkuat salah satu mata rantai yang membentuk rantai ini dan mengabaikan mata rantai lainnya, Anda akan melemahkan seluruh rantai. Pada saat yang paling kritis, kelemahan ini muncul dan membayar harga yang mahal. Itu sebabnya mereka mengatakan, 'Rantai hanya sekuat mata rantai terlemahnya'. Ini persis bagaimana negara harus didefinisikan. Negara adalah rantai institusi, organisasi holistik di mana mata rantai terhubung dan tidak boleh memiliki mata rantai yang lemah.”
“SETIAP LEMBAGA ADALAH KUAT, NEGARA KUAT”
“Semakin kuat masing-masing institusi, semakin kuat negara. Semakin kuat dan andal General Manager Bulan Sabit Merah, semakin kuat dan andal Presiden jadinya. Ini sangat penting. Kota Metropolitan Istanbul memiliki konsep yang sama. Semakin kuat kita, semakin kita menjadi bagian penting dari mekanisme yang memperkuat negara kita. Nah, semakin General Manager AFAD atau proses AFAD dikelola secara kompeten dan memiliki sistem, ya Presiden dirasa posesif dan berkuasa. Ini adalah rantai negara. Negara hanya sekuat mata rantai terlemahnya. Beginilah cara kami melihat bagan organisasi holistik ini, di setiap tahap dan di setiap dimensi. Beginilah cara kami memandang Kota Metropolitan kami. Negara kuat terhadap bencana, bukan terhadap warganya. Negara berdiri di tempat yang sakral bagi kita semua, tidak menunjukkan kekuatannya terhadap warganya, tetapi menunjukkan kekuatannya terhadap bencana dan membuat mereka merasa siap. Negara; menjadi kuat terhadap krisis dan masalah.”
TURKI PUNYA PENYAKIT YANG MEWAHKAN EKONOMI”
“Sayangnya, Turki sedang mengalami penyakit yang melemahkan ekonomi dan melemahkan negara kita. Ini sangat penting. Ini sangat penting untuk kita angkat bersama, hilangkan kelemahan ini, angkat dan perkuat negara kita. Ya, sayangnya, gempa menghancurkan kami, tetapi penyakit dan kekurangan ini telah membuat kami sangat sedih, kesal, dan kecewa. Ini harus kita perbaiki bersama. Kita harus menganalisis masalah dan mereka yang bertanggung jawab dan menyelesaikannya bersama. Tetapi kita juga harus membuat analisis berikut: Masalah terpenting yang dialami negara kita adalah jika Anda mengumpulkan semua kekuatan di satu tangan, jika Anda mengumpulkannya di satu pusat, Anda akan memulai penyakit dan kejahatan yang mendasarinya dari sana. Jika Anda belum memperkuat keyakinan dan kepercayaan Anda pada setiap individu dalam organisasi Anda dengan mekanisme, jaringan tanggung jawab, kelembagaan, masalah dimulai dari sana. Kekuatan yang terkumpul di satu tangan, di satu orang, di satu individu, sebenarnya adalah awal dari penyakit. Ketika kita melihat keseluruhan masalah yang kita alami selama proses gempa, Anda hidup dan melihat saat-saat yang paling menyusahkan, persimpangan di mana masalah di mana mekanisme tidak dapat mengambil keputusan dimulai, tepatnya di identitas ini dan prinsip-prinsip ini. ”
“PENANTIDOSA TERHADAP PENYAKIT: DEMOKRASI YANG KUAT”
“Sebenarnya, apakah ada penangkal penyakit mengumpulkan semua kekuatan negara di satu tangan, di satu pusat atau memusatkannya? Memiliki. Apa namanya? Ini adalah demokrasi yang kuat. Itu adalah jasa. Ini adalah konsep menyerahkan pekerjaan kepada para profesional. Penangkalnya adalah pembagian kekuasaan dan wewenang oleh semua tingkatan dalam bagan organisasi holistik itu. Penyembuh penyakit ini bukanlah individu, melainkan adanya institusi yang bekerja sama dan harmonis. Ini harus menjadi prinsip dasar dari langkah perbaikan dan langkah untuk berdiri setelah 14 Mei, dan ini dia. Kita harus membawa proses yang kuat dan berjasa ke negara kita dengan cepat. Orang-orang kami di setiap tingkat negara kami sangat berharga. Dari gubernur hingga manajer umum, orang-orang di semua tingkatan birokrasi sangat berharga. Karena bangsa ini, negara ini, jutaan rakyat kita telah bekerja keras. Dia mengajar, mendidik, mengirim ke luar negeri, mendapatkan pengalaman kerja.”
“ANDA DENGAN MENCETAK ORANG-ORANG YANG BEKERJA DENGAN ANDA…”
“Salah satu momen dalam hidup saya ketika saya merasa paling kaya saat mengelola Kota Metropolitan Istanbul adalah rasa percaya diri bahwa saya bersama 90 ribu karyawan dan kehadiran orang-orang itu. Kekuatan yang saya peroleh dari kepercayaan tanpa akhir yang saya miliki pada masing-masing dari mereka dengan karakter mereka sendiri, pengetahuan mereka sendiri, kelebihan mereka sendiri sama sekali berbeda. Karena ketika Anda memberi setiap orang rasa hormat yang layak diterimanya, perhatian yang layak diterimanya, kesempatan yang layak diterimanya, hingga pengalaman luar biasa yang diperolehnya dalam peta kehidupan pribadinya sendiri, dalam perjalanannya, tidak akan pernah ada jalan yang salah untuk Anda. Tetapi jika Anda mendefinisikan sebuah proses, sebuah mekanisme di mana hanya kata-kata Anda yang valid, dengan menekankan orang-orang yang bekerja dengan Anda, percayalah, mekanisme itu mengandung segala macam risiko. Jadi, ketika Anda segera menyelamatkan negara dan institusi kami dari penyakit ini, dan menciptakan mekanisme yang menerima negara dan negara kami dengan segala kekayaannya, dari timur ke barat, selatan ke utara, dari timur ke barat, dari selatan ke selatan utara, dari gaya hidup hingga asal etnis, terlepas dari orang-orang di tanah air surga yang indah ini, Anda akan menemukan bahwa tanah air surgawi yang indah ini akan menjadi milik Anda. Kedalaman dan kekayaannya membawa 86 juta orang ke tempat yang sama sekali berbeda di dunia .”
“BERSAMA PENDEKATAN MANAJEMEN YANG AKAN BERUBAH SETELAH 14 MEI…”
“Inilah mengapa saya mengatakan bahwa adalah tanggung jawab besar kita untuk membangun kerja sama yang kuat di seluruh Turki. Bukankah bagus jika ada kerja sama yang kuat di 81 provinsi, kerja sama yang kuat dari kota ke pemerintah? Mampu bekerja sama tanpa mengatakan 'kamu, saya', tanpa diskriminasi, tanpa membeda-bedakan partai politik; Pertimbangkan di mana kita dapat menunjukkan kebajikan bekerja sama dengan beliung, sekop, dozer, ekskavator, pikiran, dan pengetahuan. Cari tahu bersama bagaimana ia dapat mengatasi semua masalah di seluruh Turki dengan pemerintah dan kotanya, dengan mekanisme negara yang kuat yang berfokus pada tujuan yang sama. Di sini, bersama dengan pendekatan manajemen yang akan berubah setelah 14 Mei, dengan langkah-langkah yang telah dan akan kami ambil di Istanbul tentang kesiapsiagaan bencana, dengan mengintegrasikan institusi, dengan mengintegrasikannya, dengan berpikir bersama, dengan berpikir bersama, bersama dengan langkah-langkahnya kami telah mengambil dan akan mengambil di Istanbul, tanpa henti, tanpa tujuan Tanpa melihat ke belakang dan berkata, 'Saya ingin tahu apa yang dia katakan', tanpa melihat ke atas dan menunggu 'Saya ingin tahu apa yang akan dia katakan', hitung saja seberapa besar bahaya mekanisme itu bertindak dengan wewenang yang diberikan kepadanya, dengan kecerdasan dan pengetahuannya akan melindungi kita dari bahaya dan membawa kita ke masa depan yang cerah.”
“SAYA KATAKAN SEBAGAI ORANG; SAMPAI HARI ITU, TIDAK BERHENTI, TIDAK ADA ISTIRAHAT…”
“Untuk mencapai momen cerah ini, saya katakan dengan jelas, saya selalu mengatakan, sebagai seorang prajurit saya katakan; sampai hari itu, tidak ada henti, tidak ada istirahat. Ada banyak pekerjaan, ada untuk memberi bangsa kita lingkungan yang layak. Saya seorang musafir di jalan ini. Tentu kita mengajak bangsa kita ke jalan ini. Kami memiliki kepercayaan mutlak pada Presiden dan calon Presiden kami yang terhormat, Tuan Kemal Kılıçdaroğlu. Dengan tekad ini, kami akan mengambil langkah-langkah dalam setiap pekerjaan yang kami lakukan, memperhitungkan setiap bencana yang menanti kami, dan menyusun proyek kami sesuai dengan itu. Kami akan melakukan mobilisasi besar untuk membuat Istanbul kami dan setiap bagian dari negara kami tahan dan kuat terhadap bencana. Kita semua tahu bahwa gempa bumi itu ada. Tapi kita juga harus tahu bahwa gempa dan bencana saja tidak membunuh rakyat kita. Ya; Gempa adalah takdir. Tapi keberadaan bangunan yang membunuh rakyat kita bukanlah takdir. Sayangnya kami membuatnya dengan tangan kami sebagai manusia. Kami akan kembali dari kesalahan kami, kami akan memperbaiki kekurangan kami. Dan mulai sekarang, kami tidak akan membiarkan kesalahan apa pun terjadi.”
“Saya PERCAYA SUKSES KITA AKAN MENULIS SEJARAH”
“Pusat Logistik Cebeci yang kami buka hari ini adalah salah satu pilar pemahaman ini di Istanbul. Ini akan digunakan sebagai pusat logistik untuk saat ini dan setelah gempa, dan itu akan menjadi misi penting dengan inovasi untuk memiliki strategi yang lebih kuat, terutama dengan pengalaman yang kami peroleh dari pengalaman gempa dan proses terkini. Tentu saja, fakta bahwa ia memiliki kapasitas yang jauh lebih kuat dibandingkan dengan struktur yang ada akan memungkinkan Kota Metropolitan Istanbul kami menghadirkan ruang baru di berbagai titik ke IMM. Di area ini, kami akan berbagi dengan Anda masalah apa yang dapat kami selesaikan untuk kebutuhan masyarakat Istanbul, dan layanan baru apa yang kami sediakan dengan area tambahan ini. Dalam lingkup 300 Proyek dalam 300 Hari, kami melanjutkan kegiatan dan proyek kami di setiap bagian Istanbul, tanpa diskriminasi politik. Sebagai tanggung jawab penting di zaman ini, kami terus bekerja dengan rajin di setiap parameter yang menjadikan kota sebagai misi, untuk memperkuat Istanbul kami dari krisis ekonomi, masalah sosial, dan bencana. Kami memperkuat Istanbul dengan investasi. Terlepas dari semua masalah, saya yakin pencapaian kita akan tercatat dalam sejarah, dengan tekad dan kontribusi 16 juta orang kita sebagai bangsa, terlepas dari semua yang telah dialami selama ini, dari pandemi hingga krisis ekonomi, dari krisis politik hingga praktik yang menindas di Istanbul, kota paling banyak berinvestasi di Istanbul.”
“ANGGARAN KITA BERASAL DARI MASYARAKAT, BERASAL KEPADA MASYARAKAT”
“Anggaran kita bersih dan subur. Karena anggaran kami memiliki perjalanan; sangat berharga. Itu datang dari warga negara, pergi ke warga negara. Peta jalan anggaran kami adalah peta jalan seperti itu. Dalam hal ini, kita harus bertindak sekuat mungkin untuk sebuah proses yang akan mengangkat negara kita dengan anggaran bersih dan anggaran subur kita. Turki harus sangat kuat. Setiap kota di negara kita harus sangat kuat. Tentu saja, Istanbul yang menjadi lokomotifnya, harus menjadi kota yang sangat kuat dengan segala distriknya. Dengan perasaan ini, saya berharap pusat Logistik Cebeci yang berharga ini semoga sukses untuk Istanbul, Kota Metropolitan Istanbul, dan distrik Sultangazi kami, dan saya ingin memberikan kabar baik kepada Anda semua, bersama dengan semua pekerjaan kami seperti proyek ini, yang saya yakini masa depan akan mengejar kita dengan prinsip 'Semuanya akan sangat baik'."
CEBECI LOGISTICS CENTER TERLETAK DI POIN UTAMA
Pusat Logistik Cebeci, yang didirikan di atas lahan seluas 27 ribu meter persegi dan dapat memberikan layanan yang lebih cepat sesuai dengan peraturan gempa, memungkinkan penyimpanan semua material yang mungkin diperlukan dengan gudangnya dan kapasitas volume 150 ribu meter kubik. Di tengah, yang terletak dekat dengan titik-titik utama transportasi, dibuat kapasitas yang cocok untuk menyimpan 9 palet, sementara bangunan penyimpanan bahan yang mudah terbakar dibangun. Pusat yang memiliki tempat parkir mobil terbuka untuk 100 kendaraan ini direncanakan memainkan peran penting dalam jaringan logistik Istanbul selama dan setelah gempa. Pusat logistik, di mana 106 truk dapat dimuat dan dibongkar pada saat yang sama, sangat dekat dengan jalan raya Marmara Utara, sesuai dengan peraturan gempa, survei lapangan telah dilakukan dan memiliki semua fitur yang diperlukan untuk dibawa.