Kenan Bebek, General Manager BM Makina Group, mengatakan sebagai perusahaan yang bergerak di bidang produksi di sektor permesinan, pihaknya sudah melihat dan mengalami permasalahan di sektor tersebut, namun tetap fokus pada keberhasilannya.
Di Radio Industri, Dr. Otomasi oleh Hüseyin Halıcı SohbetKenan Bebek, Manajer Umum Grup BM Makina, dan ener Abanoz, Manajer Otomasi Listrik Grup BM Makina, menjadi tamu dalam program lanjutan tersebut. Bebek mengatakan, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang produksi di bidang permesinan, pihaknya fokus pada capaian sektor tersebut dan mengkaji grafik yang terus meningkat terutama pada kegiatan ekspor. Bebek mengatakan, “Kami juga memproduksi di sektor permesinan. Dalam pengertian ini, kita melihat dan mengalami kesulitan mereka. Saya fokus pada keberhasilan industri daripada masalah. Angka ekspor sektor mesin dalam 10 tahun terakhir terus meningkat. Saya kira ini akan terus meningkat. Kami memiliki konsentrasi yang signifikan di banyak benua, terutama di Afrika. Saya pikir kami dapat terus meningkatkan angka ekspor di banyak pasar," katanya.
“MASALAH STAF YANG BERKUALITAS MENINGKAT”
Mengevaluasi masalah yang dialami di sektor tersebut, Bebek menyatakan bahwa masalah personel yang berkualitas mengemuka. Bebek mengungkapkan pandangannya tentang masalah ini dengan kata-kata berikut: “Masalah ini memanifestasikan dirinya di semua sektor manufaktur. Sepertinya kita tidak akan bisa memberikan solusi untuk masalah ini dalam jangka pendek. Ini adalah topik yang sedikit membuat saya sedih dan takut… Dalam hal teknologi, kami mendekati standar dunia. Kami memiliki insinyur yang sangat baik dan teman kerja yang sangat baik di sektor ini. Kami mencapai banyak hal yang tampaknya mustahil. Saya pikir industri permesinan dapat melakukan jauh lebih baik.”
MENGAPA STAF TIDAK DAPAT DILATIH DI INDUSTRI OTOMATISASI?
Memberikan jawaban yang komprehensif untuk pertanyaan ini, Manajer Otomasi Listrik BM Makina Grup ener Abanoz berkata, “Saya telah bekerja untuk BM Makina Group selama 2 tahun dan saya telah mengenal perusahaan tersebut selama 20 tahun. BM Makine sangat mementingkan masalah ini dalam strukturnya sendiri dan memiliki prinsip-prinsip penting. Jika teman-teman peserta pelatihan kami membersihkan bengkel dan membawa teh, kami tidak memiliki keluhan tentang pelatihan staf teknis. Saya mengucapkan kalimat ini mulai dari akhir. Kita harus berhubungan dengan orang-orang muda kita yang bergabung dengan keluarga kita dengan menggunakan sisi pendidik kita. Kita harus bertindak tanpa menyinggung mereka dalam kesalahan mereka. Ketika mereka berhasil, kita harus memotivasi mereka. Sejauh mana kita bisa melakukan semua sikap perilaku ini? Secara umum, kami berusaha untuk situasi ini. Anak muda kita bisa menikmatinya saat melihat aplikasinya setelah mengikuti pelajaran di sekolah teknik. Ketika PLC dapat merencanakan dan melihat hasil dari data yang diprosesnya, minat mereka terhadap profesi dapat meningkat. Pada titik ini, saya berpikir bahwa infrastruktur teknis sekolah harus ditingkatkan. Saya percaya bahwa kerjasama antara institusi pendidikan dan industri harus hangat.”
Jadilah yang pertama mengomentari