Presiden IMM Ekrem İmamoğluSetelah berkuasa setelah pemilihan 23 Juni, ia melanjutkan tradisi memberikan pertanggungjawaban setiap 6 bulan. Untuk tujuan ini, mamoğlu, yang muncul di hadapan publik untuk ketiga kalinya, memberikan penjelasan tentang mandatnya selama 3 bulan dengan tindakannya yang dirangkum dalam 18 artikel. Sementara mamoğlu meringkas neraca 18 bulan dengan slide, 18 stafnya menemaninya di atas panggung.
Berbicara tentang pekerjaan yang telah mereka lakukan sejauh ini dan akan dilakukan di masa depan, İmamoğlu berkata, “Kami mewakili pemahaman yang menerima akuntabilitas publik dalam administrasi publik sebagai suatu kehormatan. Karena kita tahu betul bahwa mereka yang lupa memberi pertanggungjawaban kepada publik lama-lama menjadi kotor dan telah melakukan perbuatan luar biasa dengan duduk di kursi mereka untuk sementara ”. Berbicara kepada tim di belakangnya, İmamoğlu berkata, “Saya tidak akan menerima penundaan atau kegagalan di area mana pun dengan alasan apa pun. Tidak banyak; Anda akan bekerja tanpa henti, berkeringat. "Anda akan melayani semua 16 juta orang, terlepas dari keyakinan, gaya hidup, asal dan preferensi mereka, dengan pemahaman yang melihat mereka bahkan tidak sebagai warga negara kelas satu yang setara, dihormati, tetapi sebagai saudara Anda sendiri." Berbagi informasi menarik pada pertemuan tersebut, İmamoğlu berkata, “Perintah penyelidikan yang disebut 'palsu' telah dimulai terkait lukisan Fatih Sultan Han milik bengkel Bellini. Ini tidak perlu membuat iri. Kami membawa lukisan itu ke semua orang Turki. Mudah-mudahan mereka akan menutupnya tanpa menjadi penyelidikan. "Ini adalah situasi yang tragis dan anekdot," katanya.
Walikota Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğlumengadakan pertemuan "akuntabilitas" ketiganya pada bulan ke-18 sejak menjabat. Konferensi pers bertajuk “18 Bulan Menuju Istanbul yang Adil, Hijau, dan Kreatif” diadakan di Pusat Kongres Hali. Wakil Ketua Kelompok CHP Parlemen Engin Altay, Wakil Ketua Partai IYI Berna Sukas, Presiden Provinsi Istanbul CHP Canan Kaftancıoğlu, Ketua Provinsi Istanbul Partai IYI Buğra Kavuncu dan istri mamoğlu Dilek Kaya mamoğlu juga menghadiri pertemuan dan mendukung. Banyak wakil, walikota dan anggota Majelis IMM juga hadir dalam pertemuan tersebut. Pertemuan dimulai dengan mengheningkan cipta untuk Mustafa Kemal Atatürk, rekan-rekan seperjuangannya dan semua martir dan menyanyikan Lagu Kebangsaan. mamoğlu naik ke panggung di mana dia akan membuat presentasi dengan staf 102 orang. Memulai pidatonya dengan mengatakan "Selamat datang di pertemuan ketiga kami di mana kami memberikan pertanggungjawaban kepada 6 juta orang Istanbul setiap 16 bulan," mamoğlu menekankan bahwa mereka mewakili pemahaman yang menerima pertanggungjawaban kepada publik sebagai suatu kehormatan dalam administrasi publik. Imamoglu berkata, "Kami tahu betul bahwa mereka yang lupa memberikan akun kepada publik menjadi kotor setelah beberapa saat dan melakukan tindakan yang tidak diinginkan untuk tetap di kursi yang mereka tempati untuk sementara."
18 BULAN SEBELUM… 18 BULAN SETELAH…
İmamoğlu berkata, "Saya ingin mengingatkan Anda dari mana dan dari mana Istanbul datang dalam 18 bulan".
- 18 bulan yang lalu Istanbul; itu adalah kota di mana semua pembangunan kereta bawah tanah berhenti karena kurangnya perencanaan dan uang. Saat ini, Istanbul adalah kota yang telah membiayai semua jalur metro, memulai pembangunan metro stasioner, mempercepat proses konstruksi, dan memulai persiapan proyek baru. Hingga 18 bulan lalu, rata-rata jalur kereta bawah tanah sepanjang 5 kilometer bisa dibangun setiap tahun. Ini rata-rata 25 tahun. Kami telah menyediakan semua yang diperlukan untuk meningkatkan ini menjadi 4 lantai, yaitu konstruksi bawah tanah 20 kilometer per tahun. Sekarang, kami hanya berharap dan ingin tidak berperilaku dengan kalkulasi politik, dan tidak mencegah proses masuk ke metro bagi masyarakat Istanbul.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; itu adalah kota di mana area hijau menghadapi risiko terbuka untuk pembangunan. Area hijau yang sangat besar tidak diatur sama sekali atau tidak tersedia untuk digunakan, meskipun pengaturan terbatas dibuat; itu benar-benar diculik dari warga. Saat ini, Istanbul menjadi kota tempat jutaan meter persegi ruang hijau seperti Hutan Kota Kemerburgaz dan Hutan Kota Atatürk dibuka untuk umum dan diserahkan kepada warganya.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; Besiktas, KadıköyItu adalah kota di mana banjir dialami di banyak pusat distrik seperti Üsküdar, Bakırköy dan Avcılar. Saat ini, masalah ini sebagian besar telah diselesaikan secara permanen. Selebihnya akan diselesaikan pada 2021.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; Taksim, Bakirkoy, Uskudar, Kadıköy itu adalah kota yang tidak teridentifikasi, tidak terencana, jelek dan tidak berfungsi. Ketika Anda bangun pada suatu pagi, Anda dapat melihat bahwa kotak-kotak itu diatur menurut selera administrasi. Saat ini, semua alun-alun besar Istanbul dirancang dengan partisipasi para ilmuwan, perancang nasional dan internasional, pakar perencanaan kota, dan warga negara.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; Itu adalah kota di mana Anda tidak bisa melihat karyawan wanita dan eksekutif wanita di bus dan kereta bawah tanah, kapal jalur kota, ISPARK atau bahkan manajemen puncak IMM. Karena wanita tidak diberi hak ini. Saat ini, Istanbul adalah kota di mana wanita dipilih dengan kompetensi dan berhasil bekerja di semua bidang ini dan banyak lagi.
- 18 bulan yang lalu, keluarga berpenghasilan rendah dan membutuhkan di Istanbul menderita karena tidak dapat membeli susu untuk anak-anak mereka. Hari ini, kami menghadirkan Halk Milk gratis untuk 121.116 anak kami di rumah setiap minggu. Selain itu, kami membeli susu tersebut dari produsen susu di Istanbul dan menawarkan mereka dukungan yang sangat penting. Sama seperti petani kami, di mana kami mendistribusikan jutaan bibit gratis.
- 18 bulan yang lalu, para ibu di Istanbul dengan anak-anak berusia 0-4 tahun; Dia akan membayar bus, kereta bawah tanah, feri. Saat ini, ibu kita menikmati transportasi umum gratis saat bepergian dengan anak-anak mereka. 18 bulan yang lalu, Kota Metropolitan tidak memiliki satu pun taman kanak-kanak di Istanbul. 15 pembibitan harian kami beroperasi hari ini, 10 di antaranya akan selesai, dan kami akan mengoperasikan 60 sekolah pembibitan tahun depan.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; Itu adalah kota yang tidak peduli dengan siswa yang membutuhkan. Saat ini, kami memberikan dukungan pendidikan sebesar 3 lira kepada puluhan ribu mahasiswa dan 200 lira kepada ratusan ribu siswa sekolah dasar. Kami membuka asrama untuk mahasiswa kami.
- 18 bulan yang lalu Istanbul; Itu adalah kota di mana tidak ada satu pun kantor pekerjaan di dalam Kota Metropolitan. Hari ini, dengan 8 kantor ketenagakerjaan Regional yang kami buka, kami menemukan pekerjaan untuk warga negara kami di hari-hari sulit ini. 4 kantor kami akan segera mulai melayani. Hingga saat ini, meski ada periode pandemi, kami telah melatih, mengarahkan, dan menempatkan sekitar 13 ribu warga di kantor-kantor ini.
- 18 bulan yang lalu, Istanbul memiliki masalah yang sangat penting terkait bus umum, phaetons, dan taksi, dan tidak ada keinginan untuk menyelesaikannya. Saat ini, Istanbul adalah kota di mana bus umum sepenuhnya diambil alih oleh IMM dan masalah phaeton diselesaikan dengan persetujuan semua pihak. Kami juga akan menyelesaikan masalah taksi. Tapi kami ingin dicegah dengan alasan yang diketahui dan dilihat semua orang. Terlepas dari itu, kami tidak akan mengambil langkah mundur dari masalah itu dan kami pasti akan menyelesaikan masalah itu bersama-sama. "
- Gempa di Istanbul 18 bulan lalu adalah masalah di mana administrator lokal tidak mengambil langkah konkret yang serius. Hari ini, kami telah memulai studi penilaian kerusakan tepat 2000 bangunan yang dibangun sebelum tahun 790.000, dan kami telah menyelesaikan 20.000 bangunan. Kami bekerja lebih keras dari sebelumnya dalam hal membangun infrastruktur administratif dan fisik yang diperlukan untuk kesiapsiagaan gempa. Dalam pengelolaan kota besar seperti Istanbul, 18 bulan bukanlah waktu yang lama. Meskipun demikian, kami mencapai pencapaian yang sangat penting dan berharga dalam 18 bulan dan mengambil langkah paling tegas untuk awal yang baru di Istanbul. Selain itu, kami melakukan semua ini saat menangani masalah ekonomi dan sosial yang serius yang disebabkan oleh pandemi. "
JALAN BERBICARA KEPADA TEMAN: "KITA TIDAK DAPAT MEMILIKI PENGECUALIAN"
Mengingatkan bahwa mereka berkuasa dengan mengatakan "Awal yang Baru ke Istanbul", İmamoğlu menekankan bahwa dia sangat senang dengan langkah-langkah raksasa yang mereka ambil untuk menjaga kota dan menghormati orang-orang dalam waktu singkat 18 bulan. Mengatakan "Saya ingin kembali ke seluruh tim saya dengan izin Anda", İmamoğlu menggunakan pernyataan berikut:
“Saya mengundang Anda ke pos tersebut, berdasarkan prestasi dan prestasi Anda sebelumnya. Anda bergabung dengan keluarga besar IMM dan mengambil tanggung jawab penting dalam kesuksesan yang kami raih dalam waktu singkat selama 18 bulan. Terima kasih untuk kalian masing-masing. Saya berharap lebih banyak dari Anda mulai sekarang. Kemarin; kami berusaha untuk memahami semua orang dan merangkul 16 juta. Kemarin; Kami sedang mencari solusi untuk masalah kota kami tanpa mengizinkan layanan apa pun berhenti. Untungnya, kami telah menempuh perjalanan panjang. Tapi kita harus berbuat lebih banyak. Agar kota dan negara kita siap menghadapi hari-hari indah itu, kita harus melakukan lebih banyak lagi. Sebagai sebuah tim, kami harus melakukan lebih banyak pengorbanan, untuk menemukan cara baru yang kreatif dan untuk tampil dengan sukses. Kami tidak punya alasan. Saya tidak akan menerima keterlambatan atau kegagalan di area manapun dengan alasan apapun. Tidak banyak; Anda akan bekerja tanpa henti, berkeringat. Anda akan melayani semua 16 juta orang, terlepas dari keyakinan, gaya hidup, asal dan kesukaan mereka, dengan pemahaman yang melihat mereka tidak sebagai warga negara kelas satu yang setara, dihormati, tetapi sebagai saudara Anda sendiri. Anda akan menghormati sub-staf di tim Anda dan menyertakan mereka dalam proses Anda dengan pemahaman yang percaya pada akal sehat. Jika Anda ingin mengabdi di kota besar, bangsa tercinta ini, dan terus menjadi bagian berharga dari tim saya; ini puisi kami. "
PARAGRAF KHUSUS UNTUK KANAL ISTANBUL
Dalam pidatonya, İmamoğlu, yang membuka paragraf khusus untuk Kanal Istanbul, berkata, “Saya ingin memperingatkan mereka yang peduli tentang bencana Kanal Istanbul, yang dimaksudkan untuk dijatuhkan seperti belati ke jantung kota tercinta ini, dan tidak ada artinya selain merusak miliaran tahun struktur alam kota kita dan sejarah uniknya puluhan ribu tahun: Jangan lakukan ini. Tolong jangan mengkhianati kota ini, bangsa ini dan sejarah ini sekali lagi. Istanbul, Istanbul, dan negara yang indah ini tidak membutuhkan proyek yang tidak rasional. Istanbul bukanlah area di mana Anda akan bergulat secara politik. Apa pun tujuan, motivasi, dan minat Anda, itu tidak sepadan. Tidak peduli keputusan apa yang Anda buat atau siapa yang Anda janjikan, menyerahlah. Hentikan segera. Bangsa ini tidak akan memaafkanmu baik hari ini maupun besok. "Kami akan menentang pembangunan Kanal Istanbul, dengan semua cara legal yang kami bisa dan dengan kekuatan besar yang kami dapatkan dari mayoritas 16 juta warga Istanbul."
PANGGILAN PANDEMI KEPADA WARGA: "TINGGAL DI RUMAH JIKA MUNGKIN"
Menarik perhatian pada proses pandemi, İmamoğlu membuat panggilan berikut ke warga Istanbul:
“Saya memiliki permintaan dari Anda, warga saya yang terhormat, untuk hari-hari ketika segalanya akan indah: Saya ingin Anda tetap di rumah jika memungkinkan dan melindungi diri Anda sendiri. Jangan tinggalkan rumah jika Anda tidak perlu. Jika Anda harus keluar rumah, harap ikuti aturan masker, jarak dan kebersihan sepenuhnya. Lindungi diri Anda dan warga negara kita. Aku tahu; kamu bosan Aku tahu; Anda ingin hari-hari yang sulit ini berakhir secepat mungkin. Ini pasti akan berakhir. Yakinlah bahwa umat manusia akan mampu mengalahkan epidemi ini juga. Hari-hari indah itu akan datang kembali ketika kita bertemu kehidupan lagi. Pandemi akan padam pada tahun 2021. Kami akan kembali ke pekerjaan, kekuatan, sekolah, dan kehidupan kami. Kami akan menjalankan ekonomi kami lagi. Kami akan menyatukan kembali orang yang kami cintai dan kota kami. Kami, sebagai keluarga IMM, akan mempersiapkan kota kesayangan kami untuk hari-hari itu. Ketika Anda melompat keluar lagi, kami akan bekerja dengan bermartabat dan bermartabat untuk Anda sehingga Anda dapat melihat Istanbul dengan banyak masalah terpecahkan. Saint Istanbul akan menunggu Anda dengan taman, alun-alun, aktivitas, dan keindahan alamnya. Lindungi diri Anda dan anggota keluarga Anda. Anda; Saya mengucapkan selamat kepada semua warga negara saya, terutama 16 juta warga Istanbul, pada Tahun Baru. Saya berharap 2021 membawa keindahan bagi Anda, orang yang Anda cintai, dan anak-anak Anda. "
INFORMASI PERSIAPAN INVESTIGASI BERSAMA TABEL FATIH
İmamoğlu juga membagikan informasi menarik pada pertemuan tersebut. İmamoğlu berkata, “Perintah penyelidikan yang disebut 'palsu' dimulai terkait lukisan Fatih Sultan Han, yang merupakan bagian dari bengkel Bellini. Jawaban diminta dari kami. Ini tidak perlu membuat iri. Kami telah membawa lukisan itu ke semua orang Turki dan semua orang cantik kami. Teman-teman kami diperlakukan aneh; jawaban diberikan. Mudah-mudahan, mereka menutupnya tanpa menjadi penyelidikan. "Ini adalah situasi yang tragis dan anekdot," katanya.
İmamoğlu merangkum pekerjaan yang telah mereka lakukan dan akan lakukan dalam 18 judul berbeda dalam presentasinya disertai dengan slide. Berikut judul dan ringkasannya:
ANGGARAN: PREFERENSI BAGI UMUM
Pendekatan pengelolaan anggaran yang benar-benar tenggelam dalam hutang, neraca pendapatan dan pengeluaran benar-benar terbalik, dan menyimpang dari pemborosan dan pilih kasih diambil alih. Setelah badai Kovid-19, penyelamatan serius diarahkan. Penurunan pendapatan dipertahankan pada angka 9 persen dengan diberlakukannya darurat militer dan langkah-langkah yang tepat diambil. Sementara total pendapatan 19,3 miliar lira, beban dikurangi menjadi 24 miliar lira dengan penghematan 19,7 persen. Terlepas dari efek epidemi yang mengejutkan, keberhasilan dalam mengelola anggaran yang seimbang telah dibuktikan. 2020 ditutup dengan pembayaran pinjaman besar-besaran £ 4,6 miliar yang diwarisi dari pemerintahan sebelumnya.
TRANSPORTASI DAN METRO: SOLUSI PERMANEN UNTUK MASALAH LALU LINTAS
Sebagai akibat dari kesalahan administrasi sebelumnya, ditemukan outsourcing untuk konstruksi metro, yang tidak mungkin dilakukan dengan anggaran IMM. Dengan sumber daya yang ditemukan, pembangunan 6 jalur metro, yang sepenuhnya dihentikan oleh administrasi sebelumnya, dimulai. Jalur metro Mecidiyeköy-Mahmutbey sepanjang 18 kilometer dengan cepat selesai dan dibuka untuk layanan umum pada 28 Oktober 2020. Jalur Cibali-Alibeyköy sepanjang 9 kilometer dari jalur trem Alibeyköy-Eminönü akan mulai beroperasi pada 1 Januari, setelah dibuka pada 4 Januari. Pada 2021; Kereta kabel Rumelihisarüstü-Aşiyan, bagian İkitelli-Bahariye dari metro Ataköy-İkitelli dan jalur trem Cibali-Alibeyköy akan mulai mengangkut orang Istanbul. Pada 2022, 32,8 sistem rel dengan panjang total 4 kilometer akan dioperasikan.
Diumumkan pada awal Desember dan lebih disukai sebagai alat pembiayaan baru, penerbitan Eurobond memberi Istanbul pembiayaan 580 juta dolar untuk digunakan dalam konstruksi metro. Dengan sumber daya ini, pembangunan akan dimulai pada 4 jalur metro lagi, yang pembangunannya telah dihentikan sama sekali. Turki, untuk pertama kalinya dalam sejarahnya, akan menyaksikan waktu yang sama bahkan lebih dari 10 pekerjaan konstruksi rel yang berbeda. Dengan demikian, rata-rata 20 kilometer sistem rel akan dibangun setiap tahun. Angka ini akan setara dengan 4 kali lebih banyak dari rata-rata tahunan pemerintahan sebelumnya. Kesemua 10 jalur metro yang konstruksinya telah dimulai akan selesai pada tahun 2024 dan 2025.
Dengan commissioning semua jalur, jaringan sistem kereta Istanbul akan meningkat menjadi 360 kilometer secara total. Terlepas dari 10 jalur yang dimaksud, proyek pendahuluan dan pekerjaan revisi kelayakan jalur metro İncirli-Sefaköy-Beylikdüzü akan selesai pada tahun 2021 dan tender akan diluncurkan. Studi kelayakan proyek "Hızray", yang akan melewati Bosphorus dan terintegrasi dengan 12 jalur metro dan memungkinkan sekitar 1 juta warga Istanbul untuk melakukan perjalanan dari satu ujung kota ke ujung lainnya dalam 55 menit, akan selesai pada paruh kedua tahun 2021.
Dengan adanya 3 bus umum swasta yang termasuk dalam IETT, standar pelayanan akan meningkat dan dukungan akan diberikan kepada pedagang selama periode Kovid. 41 bus baru akan dibeli dan dioperasikan dengan cepat sehingga warga Istanbul bisa mendapatkan keuntungan dari transportasi di lingkungan yang lebih sehat dan nyaman.
Untuk meningkatkan pangsa laut dalam transportasi, 2020 pelayaran baru ditambahkan ke tarif Jalur Kota pada tahun 49. Pada 2021, 89 penerbangan tambahan direncanakan. Per Januari; 2 jalur jalur laut baru, 1 di antaranya adalah Bosphorus dan 3 jalur Golden Horn, akan dioperasikan. Untuk menyediakan akses tanpa gangguan ke pulau-pulau dan daratan utama, layanan feri 24 jam diluncurkan ke kabupaten tersebut.
Di Galangan Kapal Haliç, yang mulai berproduksi lagi, pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan dari 24 kapal, 45 di antaranya adalah Jalur Kota, telah diselesaikan. Dengan cara ini, nilai tambah lebih dari 50 juta lira dihasilkan. Pada tahun 2021, 50 kendaraan taksi laut akan dibangun dan dioperasikan.
Untuk meningkatkan kualitas taksi dan hak-hak pribadi para sopir pedagang, inisiatif untuk mendatangkan 5000 taksi baru ke kota akan terus berlanjut.
INFRASTRUKTUR DAN SUPERSTRUKTUR: MASA DEPAN PERKOTAAN YANG LEBIH DARI MANUSIA
- Pada tahun 2020; Jalan sepanjang 17 kilometer, 8 jembatan penyeberangan pejalan kaki, 3 jembatan layang metro, dan jalur sepeda sepanjang 17,3 kilometer telah diselesaikan. Pada tahun 2021, jalan sepanjang 20 kilometer, 15 persimpangan, 24 jembatan sungai, 39 jembatan penyeberangan pejalan kaki dan jalur sepeda sepanjang 26,3 kilometer akan diselesaikan.
- Pada tahun 2020; 4 tempat parkir dengan 982 13 kendaraan telah selesai dibangun dan dioperasikan. 10 tempat parkir mobil dengan 655 kendaraan akan mulai beroperasi pada tahun 23.
- Pembangunan Fasilitas Produksi Roti Umum Arnavutköy dengan kapasitas harian 800 ribu roti berjalan dengan pesat.
- 2 masjid yang sudah selesai pembangunannya dan 5 masjid lagi yang akan dibangun akan dibuka untuk beribadah pada tahun 2021. Layanan pemeliharaan, perbaikan dan pembersihan rutin akan terus disediakan di 41 masjid bersejarah dan 16 rumah cemara, termasuk Sultanahmet dan Sülaymaniye.
- Fase pertama Fasilitas Pembangkit Listrik Gas TPA Seymen, fasilitas terbesar di dunia untuk produksi energi dari gas TPA, diselesaikan dan dioperasikan dalam waktu singkat, dengan ekuitas perusahaan. 4 stasiun transfer dan 2 fasilitas energi baru di Kemerburgaz akan dioperasikan pada tahun 2021.
- İSKİ mengubah proses pandemi menjadi sebuah peluang dan menyelesaikan 41 proyek air minum dan air limbah. 5 proyek dibawa ke tahap penyelesaian. Dengan studi ini; Besiktas, KadıköyPenganiayaan selama puluhan tahun akibat banjir di distrik Üsküdar, Pendik, Bakırköy dan Avcılar telah berakhir. Dengan terowongan air hujan dibawa ke tahap penyelesaian; Penganiayaan akibat banjir di distrik Bayrampaşa, Esenler, Güngören dan Zeytinburnu akan berakhir pada bulan Maret. 15 proyek air yang dimulai tahun ini akan selesai pada 2021.
- İGDAŞ telah menyelesaikan infrastruktur gas alam sepanjang 309 kilometer. Di banyak lingkungan, masalah yang tidak dapat diselesaikan selama bertahun-tahun telah diatasi dan jumlah pelanggan meningkat menjadi 6,8 juta.
LINGKUNGAN: KOTA HIJAU, HIDUP DALAM HARMONI DENGAN ALAM
Baik sebagai akibat dari perubahan iklim maupun pembongkaran manik, tahun 2019-20 merupakan tahun kemarau panjang bagi Turki dan Istanbul. Hingga awal pekan ini, tingkat hunian bendungan Istanbul telah menurun hingga 21 persen. Selain bendungan, kota ini disuplai dengan air dari regulator di Melen, Yeşilçay dan Istrancalar. Karena proses tersebut, periode yang sangat ekonomis telah dimulai dalam penggunaan air. Dengan mempertimbangkan semua perkembangan ini dan peringatan dari dunia ilmiah, IMM menandatangani "Rencana Aksi Iklim" pada pertemuan C-40 yang diadakan di Kopenhagen. Dalam lingkup mengubah kota menjadi kota hijau dan memungkinkan orang memiliki ruang hijau aktif, lebih dari 2020 juta meter persegi ruang hijau dikembangkan pada tahun 4. Pada tahun 2021, proyek ruang hijau aktif seluas hampir 10 juta meter persegi akan dimulai, melipatgandakan angka ini.
PENDIDIKAN: PELUANG PENDIDIKAN YANG ADIL UNTUK 16 JUTA
- Dalam lingkup proyek "Yuvam Istanbul", yang dimulai dengan slogan "150 taman kanak-kanak di 150 lingkungan", 15 taman kanak-kanak telah selesai dibangun dan digunakan untuk anak-anak. 10 slot baru hampir habis; Pembangunan 10 sarang baru akan dimulai. Saat semua sarang selesai, total 35 pembibitan akan dibuka. Begitu; 150 persen dari 60 taman kanak-kanak yang ditargetkan akan tercapai pada 2021.
- Asrama pertama dengan kapasitas 198 siswa diselesaikan di Beyoğlu Örnektepe. 3 asrama baru yang sedang dibangun di Bağcılar Yenimahalle, Üsküdar Çengelköy dan Küçükçekmece Atakent akan selesai pada tahun 2021.
- “Pusat Pendidikan Kebutuhan Khusus - ÖZGEM” di Başakşehir Kayabaşı dibuka pada tanggal 3 Desember, Hari Internasional Penyandang Disabilitas.
- ISMEK direstrukturisasi sesuai kebutuhan 16 juta. Pada tahun 2020, gedung İSMEK baru dibuka di 2 distrik. Bangunan baru akan mulai beroperasi di 3 distrik. Di ISMEK, di mana pendidikan tatap muka ditangguhkan karena Kovid, 275 ribu penduduk Istanbul diberi pendidikan jarak jauh.
- Melalui 8 “Kantor Wilayah Kerja” yang dibuka di berbagai kabupaten, 3 perusahaan telah bekerja sama, dan 697 warga dipekerjakan.
- "Kantor Pemuda" mulai melayani di 15 titik di mana kaum muda antara usia 29 dan 4 tahun dapat menerima pelatihan dan dukungan untuk pengembangan pribadi dan pekerjaan mereka. 4 Kantor Pemuda baru akan segera dibuka.
OLAHRAGA: MENUJU KOTA OLIMPIADE, ISTANBUL
Pada tahun 2020; 3 kompleks olahraga, 2 lintasan atletik dan gedung olahraga dalam ruangan dari 10 sekolah telah diselesaikan. Fasilitas-fasilitas itu mulai digunakan. Pada 2021; 4 fasilitas olahraga akan dioperasikan, termasuk 3 kompleks olahraga besar, 24 lintasan atletik, kolam renang, stadion, kamp dan ruang olahraga dalam ruangan yang akan dibangun di 48 sekolah. Organisasi olahraga diselenggarakan dengan visi menjadikan Istanbul kota Olimpiade dengan partisipasi aktif warga. Organisasi olahraga pagi mulai diadakan di 29 taman, kebun, dan alun-alun di 67 distrik dalam 8 perjalanan feri. Tujuannya pada tahun 2021 adalah menyelenggarakan acara olahraga di 200 lokasi berbeda.
KESEHATAN: LAYANAN DENGAN AKSES YANG MUDAH DILINDUNGI
- Segera setelah proses pandemi dimulai, tim desinfeksi yang kuat dibentuk dengan nama "Armada Kebersihan Keliling", yang terdiri dari personel yang memiliki sertifikat Kementerian Kesehatan.
- "Dewan Penasihat Ilmiah IMM" didirikan untuk mengikuti perjalanan epidemi baik di negara kita maupun di dunia, untuk melakukan studi berdasarkan bukti ilmiah, dan untuk menerima layanan konsultasi pada saat memerangi virus bila diperlukan.
- İSTAÇ A.Ş. Ia mendirikan fasilitas produksi disinfektan untuk memenuhi kebutuhan IMM dan masyarakat. Boğaziçi Yönetim A.Ş. telah memulai pekerjaan untuk memasok 28 juta masker untuk memenuhi kebutuhan mendesak warga Istanbul.
- Sejak hari pertama epidemi; Sumber daya dikerahkan untuk pekerjaan desinfeksi yang komprehensif dan berkelanjutan di seluruh kota, terutama di kendaraan transportasi umum, halte, stasiun, IMM, gedung afiliasi, rumah sakit, gedung umum, sekolah, dan tempat ibadah dari semua agama.
- Dengan kampanye "We Will Succeed Together", diambil tindakan untuk memberikan dukungan pangan kepada keluarga yang membutuhkan. Akomodasi gratis, makanan dan layanan transportasi umum diberikan kepada petugas kesehatan, rata-rata 5 juta 85 ribu 862 kali sebulan. Pelayanan kesehatan rumah seperti pemeriksaan dokter, asuhan keperawatan, fisioterapi, psikoterapi, pembersihan rumah tangga dan pribadi diberikan kepada 326 ribu 15 warga Istanbul dengan 537 personel.
- 45 pejabat agama, termasuk pendeta, pendeta, rabi, kakek Alevi, imam Syafi'i dan Jafari, dan petugas gasilhane ditugaskan untuk pemakaman warga dari kelompok agama yang berbeda.
PANGAN DAN PERTANIAN: MAKANAN SEHAT, PERTANIAN SEHAT
Sebanyak 3,6 juta bibit sayuran, diperoleh dari produsen di Manisa, Antalya, Mersin, Adana dan Yalova, didistribusikan kepada 9 petani di 701 kabupaten kota. Proyek yang akan mendukung kegiatan peternakan lebah di Şile telah dioperasikan. Bagi petani untuk menjual produknya kepada warga tanpa perantara, historis Kadıköy Pasar Produsen dan Koperasi didirikan di Pasar Selasa. Koperasi pertanian di luar Istanbul juga diberi kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari tempat yang sama. Pasar serupa akan dibuka di sisi Eropa pada 2021. Dalam lingkup proyek "Halk Süt", sebuah kontrak ditandatangani dengan Asosiasi Peternak Sapi Istanbul, dan sejauh ini, 7,9 juta unit susu 1 liter telah didistribusikan secara gratis kepada anak-anak yang membutuhkan. Sebuah "Fasilitas Pengolahan dan Evaluasi Perikanan" didirikan di Pasar Perikanan Gürpınar untuk meningkatkan nilai tambah produk perikanan.
MENGATASI KEMISKINAN PERKOTAAN DAN BANTUAN SOSIAL: KAMI TIDAK AKAN MENINGGALKAN SIAPA PUN KEMBALI
- Dalam lingkup penanggulangan kemiskinan perkotaan, anggaran bantuan sosial meningkat empat kali lipat tahun lalu untuk memastikan bahwa Istanbul adalah kota yang adil. Anggaran ini tumbuh dengan kampanye dan alat yang dikembangkan, dan pada tahun 4, hampir 2020 juta rumah tangga didukung.
- Langkah-langkah penting telah diambil menuju keadilan perkotaan dengan berkurangnya peluang transportasi, diskon air dan aplikasi lainnya.
- Guna menjamin kesetaraan kesempatan bagi anak-anak yang tinggal di kota, distribusi tablet dengan akses internet mulai dilakukan kepada siswa yang membutuhkan. Persiapan terus mendistribusikan tablet ke lebih dari 2021 anak di tahun 40.
PERSIAPAN UNTUK BENCANA DAN GEMPA BUMI: KAMI SIAP UNTUK HARI TERBURUK
Langkah-langkah yang komprehensif dan tegas sedang diambil untuk mempersiapkan kota dengan koordinasi yang efektif terhadap gempa yang merupakan ancaman terbesar. Berbagai pertemuan dan pertemuan diadakan dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Urbanisasi untuk membentuk sebuah "Dewan Kerja" dan untuk membentuk "Dewan Gempa Istanbul" untuk berbagi tanggung jawab terhadap gempa bumi di antara semua pemangku kepentingan di negara bagian dan masyarakat. Sejak awal tahun 2020, di dalam tubuh IMM, sebuah "Urban Transformation Desk" telah dibentuk sebagai dasar untuk membuka jalan menuju informasi dan memastikan partisipasi warga dalam proyek-proyek transformasi perkotaan. Dalam transformasi perkotaan, strategi transformasi perkotaan berorientasi risiko bencana ditentukan dengan partisipasi Departemen Manajemen Risiko Gempa Bumi dan Peningkatan Perkotaan IMM, İmar A.Ş., KİPTAŞ, BİMTAŞ dan Badan Perencanaan Istanbul untuk mendekati 39 distrik dengan perspektif holistik. Untuk tujuan ini; Studi penilaian kerusakan dimulai untuk 2000 bangunan yang dibangun sebelum tahun 790.000 di seluruh Istanbul. Sejauh ini, pekerjaan telah selesai di 20.000 bangunan. Pengerjaan 770.000 bangunan lainnya akan selesai pada akhir tahun 2022.
Studi zonasi mikro yang hilang dimulai di distrik Çatalca, Küçükçekmece, Büyükçekmece, Esenyurt, dan Beylikdüzü. 8 "Kantor Transformasi Perkotaan", yang melayani dalam lingkup proyek transformasi perkotaan di Bayrampaşa, Eyüpsultan, Sultangazi, Şişli dan Kağıthane, dibuka. Sampai saat ini, 4.204 penerima manfaat telah diwawancarai. Taman Gempa Ataşehir Deniz Gezmiş dan Taman Gempa Zeytinburnu Topkapı telah selesai dibangun. Pada tahun 2021, proyek-proyek baru di bidang kesiapsiagaan gempa dan transformasi perkotaan akan dipercepat. Dalam lingkup pembiayaan kebutuhan proyek transformasi perkotaan, kami akan mendukung transformasi cepat stok bangunan berisiko di kota dengan mengembangkan "Sistem Pembiayaan dan Penjaminan IMM".
TRANSFORMASI PERKOTAAN DAN RUMAH SOSIAL: SEMUA ORANG HAK UNTUK HIDUP DENGAN PERCAYA DIRI
- Penugasan dibuat untuk persiapan gempa Istanbul dan proyek transformasi perkotaan untuk ditangani dan diselesaikan dengan cepat. Dalam konteks ini; Masalah administrasi, keuangan, dan hukum dari 3 proyek yang terdiri dari 3.183 seksi independen di 3 distrik telah diselesaikan, dan pembangunannya dihentikan. 2 proyek transformasi perkotaan yang terdiri dari 2.607 seksi independen di 2 kabupaten telah diselesaikan dan diserahkan kepada penerima manfaat mereka. Proyek transformasi perkotaan, yang terdiri dari 3 seksi independen di 1.425 kabupaten, akan dimulai pada 2021.
- KİPTAŞ, yang mengelola proyek transformasi perkotaan, adalah lembaga istimewa dengan otoritas TOKİ selama pemerintahan sebelumnya. KİPTAŞ, yang hak-hak istimewanya telah diambil, terus bekerja lebih aktif dalam proyek transformasi perkotaan. KİPTAŞ mengembangkan model pembiayaan baru yang akan membawa biaya minimum kepada warga dalam proyek transformasi, meskipun bank umum tidak dibiayai.
- Dengan tangan KİPTAŞ bertindak dengan pemahaman bahwa "hidup sejahtera adalah hak setiap orang"; Perumahan Sosial Silivri Tahap 1.520, terdiri dari 3 rumah, seksi mandiri, sekolah dan masjid, telah selesai dibangun dan diserahkan kepada penerima bantuan. Pendik Yeşilce Aydos Social Residences yang terdiri dari 331 seksi independen juga telah selesai dibangun dan dipertemukan dengan penerima manfaat. Kampanye penjualan Rumah Sosial Tahap 1.446 Silivri yang terdiri dari 4 unit mandiri telah selesai dan pembangunan dimulai. Tempat ini akan diserahkan kepada pemegang hak pada Juni 2022. Proyek Perumahan Sosial Tuzla, yang terdiri dari 150 bagian independen, akan dimulai pada 2021.
BUDAYA DAN SENI: SENI GRATIS, KERAGAMAN BUDAYA
Upaya dilakukan untuk mengangkat Istanbul sebagai kota kreatif dan untuk menarik bakat, kewirausahaan, modal dan pengunjung dari Turki dan luar negeri. Struktur baru, inklusif dan permanen seperti Istanbul Tourism Platform, Istanbul Investment Agency dan Istanbul Culture and Arts Platform telah dibuat. Melalui struktur ini; Kegiatan perencanaan telah dimulai yang akan menarik bagi warga Istanbul dan warga dunia dari semua warna dan corak. Alih-alih berhenti selama periode epidemi, banyak acara dipindahkan ke platform online dan jutaan warga Istanbul dijangkau dengan cara ini. Dalam konteks ini; Semua konser yang dibawakan oleh CRR Symphony Orchestra disiarkan secara online. City Theatres, yang dengan cepat memperbarui repertoarnya, memperkenalkan 16 lakon baru bagi para pecinta seni di lingkungan "online" dan "offline".
Portal "Kultur.istanbul" dan "visit.istanbul" diluncurkan untuk agenda acara Istanbul. Karena pandemi, tempat acara terbuka telah dibuat di seluruh kota. Lebih dari 1.000 program budaya dan seni yang diselenggarakan di lingkungan digital disaksikan oleh sekitar 13 juta orang. Di musim panas, konser, acara anak-anak, dan pertunjukan teater diadakan di berbagai bagian Istanbul pada akhir setiap minggu. Pusat budaya dan seni keliling disediakan dengan kendaraan bergerak bernama "Sahnebüs" dan "Sinebüs".
ASET DAN PARIWISATA BUDAYA: KAMI MELINDUNGI NILAI-NILAI KAMI DAN MEMBAWA MASA DEPAN
Tim IMM Heritage didirikan pada tahun 2020 untuk melestarikan dan mentransfer nilai sejarah Istanbul kepada generasi mendatang. Banyak aset budaya yang dikembalikan ke Istanbul dengan melakukan pekerjaan pemeliharaan dan restorasi di ratusan situs bersejarah dengan sumber daya IMM sendiri. Selain itu, proyek restorasi banyak aset sejarah dan wisata telah diselesaikan dan aplikasi telah dimulai. 100 warisan budaya dan artefak sejarah yang berbeda yang pemugarannya telah dimulai akan dibawa ke Istanbul pada tahun 2021.
VETERINER DAN HEWAN JALAN: KOTA YANG ADIL UNTUK TEMAN HIDUP KITA
Proyek penting dilakukan pada tahun 2020 terkait hewan liar, yang merupakan gaya hidup masyarakat. Untuk mengakhiri praktik kereta kuda, yang merupakan luka berdarah di Kepulauan, 1.179 kuda dibeli dan diganti dengan kendaraan listrik. Panti Jompo Hewan Liar Kemerburgaz, di mana 7 hari, 24 jam tim dan unit perawatan berada, telah selesai dibangun dan dioperasikan. Dengan aplikasi ponsel pintar "SemtPati", proyek yang melindungi anjing-anjing yang hidup di jalanan dengan merekam mereka dan mengizinkan mereka untuk diberi makan dimulai.
DEMOKRASI LOKAL DAN PIKIRAN UMUM: BAGAIMANA ANDA PENTING SEPERTI YANG ANDA LAKUKAN
“Tanggung jawab pemerintahan kota ini bukan hanya milik kami, tapi milik semua orang yang tinggal di kota ini. Untuk alasan ini, kami datang dengan janji bahwa kami akan memerintah Istanbul secara transparan, dengan partisipasi semua orang dan dengan akal sehat, dan mengajukan klaim sebagai "walikota Istanbul yang paling demokratis". Dalam konteks ini; Rencana Strategis 2020-2024 disiapkan dengan partisipasi ratusan ribu warga Istanbul. Kawasan di Florya yang selama bertahun-tahun digunakan sebagai kediaman presiden oleh pemerintahan sebelumnya diubah menjadi Kampus Istanbul Planning Agency (IPA). Di kampus; Unit baru saya seperti Kantor Desain Publik, Kantor Statistik Istanbul, Kantor Vision 2050, Institut Istanbul dan Badan Investasi Istanbul telah ditempatkan.
Kampus, namun di tahun pertama, Turki yang pertama dan dunia telah menjadi salah satu pusat terpenting dari praktik demokrasi lokal. Melalui pusat ini; Dalam 18 bulan, dengan menyelenggarakan berbagai workshop yang dihadiri oleh ribuan pakar, akademisi, profesional dari berbagai sektor, birokrat, dan puluhan ribu warga, setiap mekanisme yang ingin disepakati bersama diaktifkan. IPA juga telah melakukan moderasi kompetisi nasional dan internasional yang akan memungkinkan Istanbul mencapai alun-alunnya untuk mengungkap demokrasi dan kreativitas lokal. Ini akan menjadi yang pertama di negara kita dalam hal partisipasi demokratis dan seruan akan dimulai dari bulan Juni untuk Pelaksanaan Anggaran Partisipatif.
INFORMASI DAN TEKNOLOGI: APLIKASI CERDAS YANG MEMBUAT HIDUP MUDAH
- Melalui Kantor Teknologi Informasi; Proyek inovatif dan fasilitasi kehidupan dilaksanakan di banyak bidang. "Portal Data Terbuka" digunakan untuk menyajikan data yang diterbitkan oleh IMM dan organisasi lingkungannya untuk melayani dunia akademis dan sektor riil secara online dan untuk membagikannya secara transparan.
- Dengan platform online yang mapan, kegiatan pelatihan dilakukan, layanan teknologi yang lebih cepat dan lebih berkualitas diberikan kepada warga. Dengan berbagai aplikasi kecerdasan buatan, pusat data, serat, dan infrastruktur redundansi semakin kuat dari hari ke hari.
- Fase uji untuk aplikasi "Istanbul Your", yang akan mempercepat transformasi digital di Istanbul dan mengintegrasikan aplikasi seluler dan web yang banyak digunakan dengan sistem pembayaran kartu Istanbul, pada satu platform. Dengan keputusan bulat yang diambil oleh Dewan IMM pada bulan Agustus, tugas "Istanbul Is Yours" ditenderkan. Pengelolaan proyek dengan model bagi hasil adalah anak perusahaan UGETAM A.Ş. diklaim. Platform ini, yang uji beta-nya berlanjut, juga akan menjadi platform demokrasi generasi baru di mana warga Istanbul dapat berpartisipasi aktif dalam pengambilan keputusan administratif dan menyampaikan pendapat mereka kepada manajemen.
- Layanan Wi-Fi gratis digunakan oleh sekitar 7,829 juta orang setiap tahun di 4 titik akses. Mempertimbangkan kebutuhan mendesak di saat gempa bumi dan bencana, pihaknya terus berhubungan dengan unit terkait di negara bagian untuk membuka jalur metro, di mana rata-rata 2 juta warga bepergian per hari, ke akses internet gratis dua sisi.
ANTI-SAMPAH: NOL TOLERANSI TERHADAP ISRAIN DAN KORUPSI
Tahun 2020 telah menjadi tahun di mana limbah dihentikan dengan serius dan penghematan yang signifikan berhasil dicapai. Total penghematan yang dicapai IMM dan afiliasinya mencapai 24 persen dari anggaran tahun sebelumnya.
Selama periode ini, file-file mengenai berbagai pekerjaan tidak teratur dan salah yang dilakukan pada periode-periode sebelumnya mulai dibuka. Penyelidik sedang mengerjakan lebih dari 40 file serius. Ketika file-file ini menjadi jelas, mereka akan dibagikan dengan publik dan proses hukum akan dimulai terkait mereka yang melakukan kesalahan.
Sejumlah tindakan bermasalah, seperti perusakan banyak file, penghapusan jejak transaksi yang melanggar hukum di beberapa file, dan terutama dalam periode antara dua pemilu, terdeteksi. Jejak-jejak transaksi yang telah dicoba ditutup ini akan diikuti simpul demi simpul, dan setiap sen yang dikeluarkan secara tidak adil dan tidak sah akan diminta pertanggungjawabannya. Perjuangan hukum akan terus melindungi hak 16 juta dari upaya pencegahan. Dalam konteks ini; Itu diintervensi dan dimenangkan untuk transfer stasiun bus ke IMM. Tindakan hukum telah diambil untuk pembatalan tender Stasiun Haydarpaşa-Sirkeci dan evakuasi Menara Galata. Tuntutan hukum yang diperlukan diajukan untuk pembatalan Surat Edaran Transportasi Penumpang Bandara dan Peraturan tentang Pusat Koordinasi Kota Metropolitan. Rencana Kanal Istanbul dan Laporan EIA serta sumbangan pencegahan melingkar juga dibawa ke pengadilan.
SUMBER DAYA MANUSIA: LİAKAT, LİAKAT, LİAKAT
- "Program Pengembangan Kepemimpinan", yang akan melatih administrator publik masa depan, telah dirancang dan mulai dilaksanakan. Proses rekrutmen dilaksanakan sebagai proses yang sepenuhnya berdasarkan prestasi dan transparan. Beberapa perusahaan afiliasi dilarang karena total hutang pajak mereka sebesar 662 juta lira saat mereka menjabat. Dengan strategi yang dikembangkan oleh administrasi profesional yang ditetapkan di sini, sebagian hutang telah dibayar dan sebagian lainnya terstruktur. Dengan demikian, seluruh perusahaan IMM dapat mengikuti tender kembali. Dengan cara ini, volume bisnis 7 miliar lira tetap berada di dalam grup.
- Dengan "filosofi manajemen proaktif", produksi harian di Halk Ekmek selama periode pandemi meningkat ke tingkat rekor dengan 1 juta 250 roti. Angka ini akan ditingkatkan menjadi 1,5 juta dalam beberapa hari mendatang.
- 2019 perusahaan yang merugi dalam 11 bulan pertama tahun 9 meraup untung pada periode yang sama tahun 2020. Dalam 2020 bulan pertama tahun 11, profitabilitas perusahaan afiliasi meningkat 24 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya dan mencapai 981 juta TL.
- yang mengukur kinerja perusahaan di Turki sesuai dengan kriteria tertentu dan menunjukkan tempatnya dalam daftar kompetisi nasional "Turkey Fortune 500", tahun ini berlangsung dari 6 perusahaan IMM. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa 10 hingga 15 perusahaan afiliasi tumbuh dan menjadi menguntungkan untuk dimasukkan dalam daftar ini.
Jadilah yang pertama mengomentari